同时管理者在选择人才时,要秉承公正的原则。有许多优秀的人才,由于长年在基层工作,最了解他们的是一线员工。正常的情况下,得到同事们认可的人才,一般都具有一定的代表性和先进性。因此在人才的选拔上,要有一定程度上的民主。当然有些时候,对于一些特殊的人才可以不采用公认原则,因为他们可能在性格上有诸多缺陷,从而影响他在别人心目中的认同度。破格录取人才的办法只能在特殊情况下才能使用,否则会引起整个单位的动荡。
公开公正原则要求管理者以身作则。管理者在对人才选拔的时候,一定要制定详尽的人才选拔标准,并向众人昭示,自己正是靠这种标准上来的。
管理者理所当然的是集体的核心,集体事业的成败实际就是管理者事业的成败。管理者必须也应该把全
你看到的内容中间可能有缺失,请退出>阅读模式,或者刷新页面试试。
本章完
本站网站:www.123shuku.com
公开公正原则要求管理者以身作则。管理者在对人才选拔的时候,一定要制定详尽的人才选拔标准,并向众人昭示,自己正是靠这种标准上来的。
管理者理所当然的是集体的核心,集体事业的成败实际就是管理者事业的成败。管理者必须也应该把全
你看到的内容中间可能有缺失,请退出>阅读模式,或者刷新页面试试。
本章完
本站网站:www.123shuku.com