在遥遥相对的上海,大黄蜂成为称霸上海滩和江浙沪包邮地区的打车APP,由原土豆网CFO黎勇劲创办。这家公司起步稍晚,2013年3月上线,运营一个月就司机破万,没多久就覆盖上海近20%的出租车,每天的订单量在1万左右,是上海出租车司机师傅中最受欢迎的APP,还获得晨兴创投数百万美元投资。
创始人黎勇劲曾经很猛地对媒体表示,虽然大黄蜂晚来,但市场对后来者更有机会,他毫不掩饰的暗示——经历过在波澜壮阔的视频网站烧钱大潮,经历过重重考验,他们在新的潮水中显得尤为淡定。
滴滴和快的,则颇有一种「本是同根生」的味道。
滴滴的创始投资人王刚,曾在阿里巴巴任职超过十年,主管B2B北京大区,支付宝商户事业部,花名「老聃」。
程维曾在阿里巴巴任职八年,负责区域运营和支付宝B2C业务。他和王刚是上下级关系。
但是,王刚在接受采访时,一律会用很谦和的口吻说:「滴滴创始人程维和我在阿里巴巴B2B、支付宝商户事业部期间一起共事多年。2012年我们先后离开阿里,准备创业。」
所以外人评价王刚情商极高。
王刚在接受福布斯中文网的采访时,提到这段经历:「最开始我们很天真,曾想一起做一个集团公司。因操作难度太大、融资也不顺利,我就转变了思路,决定支持每个我曾经带过的兄弟做CEO,因为他们能力并不互补,我们可以赌更多商业机会。我出钱和他们一起想点子和打磨商业模式,一起面对所有困难和未来,从第一天开始我就退居第二合伙人的位置,做N+1的1。」
王刚没有说他离开阿里是因为当时很不舒服,因为从中供被调去集团做讲师,有点郁郁不得志。
另一个没说的是,程维当时离开阿里的时候心境复杂。程维在阿里就是普普通通的那种员工,王刚走后他更没有什么出头的机会了,但又不是那么舍得跳出阿里。所以王刚和他谈了三次,他才出来。当时王刚和李治国还经常在古墩路的两岸咖啡店交流,有一次王刚把手下三个销售叫来和李治国交流,其中就有程维。
所以程维的冒头有一定的偶然性,当然,任何事都有偶然的一面。
李治国形容程维,反反复复用的最多的一句话就是「老实」「老老实实」。
王刚和程维商定,王刚出资七十万,程维出资十万。程维从杭州回到北京,在2012年5月开始创业。当时,王刚和程维都没有创业经验,仅仅做出了一个演示和勉强上线的产品,就出去融资。
很多场合王刚都讲滴滴是第一次创业,其实之前他还投过更小的项目,比如手机配件连锁店。
对于王刚在早期究竟发挥了多大作用,有业内人士说:「最早的时候,王刚其实是发挥了CEO的作用,而程维更像是见习CEO。那时候王刚和程维一起出去谈事,经常是王刚聊完全场,程维一言不发,让人觉得他好像有点怯场」。
接着说同根生的问题,王刚和程维是阿里走出的创业者,但快的则是后来任IDG资本副总裁的楼军在阿里投资部试手的项目,为了对快的做技术上的尽调,他请来了英文名字叫Misa的祝铭明,后来发现他在技术上是个大牛。
楼军是最早参与投资快的的投资者,阿里得到回报5800倍,早成为行业神话。滴滴和快的的关系就是双方的早期投资人都是出身阿里,但后来滴滴改投了腾讯的阵营。
严格意义上讲,楼军最早对接的快的创始人叫陈伟星,他是泛城科技的创始人。当时,陈伟星的注意力在游戏上,但也关注互联网领域的其他创业,因此孵化出了快的。不过,彼时他并不是很确定这是未来的发展方向。但李治国认为,陈伟星有思想,当时快的刚起步就设计了加钱、加价等机制,那时候滴滴完全没有这个意识。
李治国对陈伟星的印象之一就是他经常拿着整沓的现金打赏下属,李治国觉得这种做法很粗俗又有一种奇特的魅力。
当时,快的的真命天子吕传伟还在美国SK当副总,做好了回国创业的准备。李治国其实是突然想起吕传伟的,因为他觉得陈伟星不太可能深入管理快的,陈有自己的项目。李治国想起半年前曾经和吕传伟聊过,吕说自己要回国创业,选两个方向。一个就是打车的方向,是对标英国的Hailo。所以,阿米巴的李治国向陈伟星推荐了吕传伟,后来,吕传伟和另两个创业骨干买下了快的大部分的股份。……
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创始人黎勇劲曾经很猛地对媒体表示,虽然大黄蜂晚来,但市场对后来者更有机会,他毫不掩饰的暗示——经历过在波澜壮阔的视频网站烧钱大潮,经历过重重考验,他们在新的潮水中显得尤为淡定。
滴滴和快的,则颇有一种「本是同根生」的味道。
滴滴的创始投资人王刚,曾在阿里巴巴任职超过十年,主管B2B北京大区,支付宝商户事业部,花名「老聃」。
程维曾在阿里巴巴任职八年,负责区域运营和支付宝B2C业务。他和王刚是上下级关系。
但是,王刚在接受采访时,一律会用很谦和的口吻说:「滴滴创始人程维和我在阿里巴巴B2B、支付宝商户事业部期间一起共事多年。2012年我们先后离开阿里,准备创业。」
所以外人评价王刚情商极高。
王刚在接受福布斯中文网的采访时,提到这段经历:「最开始我们很天真,曾想一起做一个集团公司。因操作难度太大、融资也不顺利,我就转变了思路,决定支持每个我曾经带过的兄弟做CEO,因为他们能力并不互补,我们可以赌更多商业机会。我出钱和他们一起想点子和打磨商业模式,一起面对所有困难和未来,从第一天开始我就退居第二合伙人的位置,做N+1的1。」
王刚没有说他离开阿里是因为当时很不舒服,因为从中供被调去集团做讲师,有点郁郁不得志。
另一个没说的是,程维当时离开阿里的时候心境复杂。程维在阿里就是普普通通的那种员工,王刚走后他更没有什么出头的机会了,但又不是那么舍得跳出阿里。所以王刚和他谈了三次,他才出来。当时王刚和李治国还经常在古墩路的两岸咖啡店交流,有一次王刚把手下三个销售叫来和李治国交流,其中就有程维。
所以程维的冒头有一定的偶然性,当然,任何事都有偶然的一面。
李治国形容程维,反反复复用的最多的一句话就是「老实」「老老实实」。
王刚和程维商定,王刚出资七十万,程维出资十万。程维从杭州回到北京,在2012年5月开始创业。当时,王刚和程维都没有创业经验,仅仅做出了一个演示和勉强上线的产品,就出去融资。
很多场合王刚都讲滴滴是第一次创业,其实之前他还投过更小的项目,比如手机配件连锁店。
对于王刚在早期究竟发挥了多大作用,有业内人士说:「最早的时候,王刚其实是发挥了CEO的作用,而程维更像是见习CEO。那时候王刚和程维一起出去谈事,经常是王刚聊完全场,程维一言不发,让人觉得他好像有点怯场」。
接着说同根生的问题,王刚和程维是阿里走出的创业者,但快的则是后来任IDG资本副总裁的楼军在阿里投资部试手的项目,为了对快的做技术上的尽调,他请来了英文名字叫Misa的祝铭明,后来发现他在技术上是个大牛。
楼军是最早参与投资快的的投资者,阿里得到回报5800倍,早成为行业神话。滴滴和快的的关系就是双方的早期投资人都是出身阿里,但后来滴滴改投了腾讯的阵营。
严格意义上讲,楼军最早对接的快的创始人叫陈伟星,他是泛城科技的创始人。当时,陈伟星的注意力在游戏上,但也关注互联网领域的其他创业,因此孵化出了快的。不过,彼时他并不是很确定这是未来的发展方向。但李治国认为,陈伟星有思想,当时快的刚起步就设计了加钱、加价等机制,那时候滴滴完全没有这个意识。
李治国对陈伟星的印象之一就是他经常拿着整沓的现金打赏下属,李治国觉得这种做法很粗俗又有一种奇特的魅力。
当时,快的的真命天子吕传伟还在美国SK当副总,做好了回国创业的准备。李治国其实是突然想起吕传伟的,因为他觉得陈伟星不太可能深入管理快的,陈有自己的项目。李治国想起半年前曾经和吕传伟聊过,吕说自己要回国创业,选两个方向。一个就是打车的方向,是对标英国的Hailo。所以,阿米巴的李治国向陈伟星推荐了吕传伟,后来,吕传伟和另两个创业骨干买下了快的大部分的股份。……
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