魏采尔对军事教育的加强起了很大的作用。先后协助创立了步兵、炮兵、工兵、辎重兵、通信兵等学校。在教学上，屏弃了过分拘泥的日式成法，采纳“专 在切合战用之实地工作”的德国典范令。培养了大量的人才，为特种兵的建设奠定了基础。在他的大力倡导下，陆军的合成化也有了较大的发展。新型的炮兵、航空 兵、骑兵部队初见雏形。大量的特种兵器材列入采购计划。他的整军建军计划，虽然加强了蒋的*实力，但也充实了中国的国防力量。
尽管他对蒋帮了不少忙，但蒋与他关系一般。他对蒋手下的军队批评太多，而且往往不太客气，激动时指手划脚，为蒋所恶。德方的解释是“头脑不够灵活，对经济事务缺乏兴趣”，所以与蒋交恶。1934年4月11日，他终于离职。
汉斯?冯?塞克特（Hans-von-Seeckt）
赛 克特毕业于德国陆军军校，历任德国陆军参谋长、陆军总司令等。第一次世界大战结束后，协助重建德国陆军，有德国“国防军之父”之称。1933年5月，赛克 特访华，受到蒋介石的礼遇，提出“中国陆军改革建议书”，隔年受聘为德**事顾问团总顾问，全面筹划国民党军事的改组与训练，并促成德国对华贷款，对中国 的抗战事业贡献卓著。
接替他的是蒋最喜欢、最钦佩、在华待遇最高的、来华地位最高的德国顾问-前德国国防军总司令，汉斯-冯-塞克特将军。德方评价说，在他来华期间，德国顾问对中国统治集团和蒋本人的影响达到了异乎寻常、令人惊奇的地步。
塞克特在华期间，不仅担任总顾问，还被委以前所未有的职务：“委员长委托人”-即蒋的代理人。他以此身份出面，可以代表蒋与国民党政府各机关首脑 谈话，地位仅次于蒋。军政部长、陆军训练总监等高级官员，也须亲自到蒋的官邸向他请教。而且规定每周二、五上午，10时-12时，还需事前登记，过时不 候。
塞克特不是浪得虚名。在德军中，人们把他和传奇人物毛奇、史里芬并举。认为毛奇从最基本点铸造了德国现代战争的模型，并奠定了指挥原则。史里芬展 望并设计了宏伟的计划，给德国带来了无比的光荣。而塞克特则在一战的灰烬中，呕心沥血重建了德国陆军。建立起了森严的小型军事武装，其中每一分子和细胞的 安排极近完善与充实，一旦时机适当即可无限制地扩充。他把每个士兵训练成可领导和指挥作战的骨干，每个军官培养成未来的统帅。在濒临灭亡中保存了火种，故 被誉为“国防军之父”、“国防军的杰出缔造者”。
1936年，德国派华军事顾问团团长赛克特将军在柏林病逝，南京国民政府为其举行的追悼会灵堂一景。
他给蒋的帮助主要不是在军事指挥上，而在德国的军国主义的建军方针和思想。他明确地提出所谓的“中国建军的三项中心思想 ”：一、军队为统治权之基础。二、军队之威力，在于素质之优良。三、军队之作战潜能，基于军官团教育之培养。他专门使蒋认识军事强权在国家政治中的巨大作 用。他提倡“坚强的、一心一德的领导”，声称只有这种一元化的领导才能够“对涉及经济、财政，首先是民众教育与宣传等每一项国家措施加以通盘考虑。”这使 崇尚铁腕和独裁的蒋有了顿开茅塞的感觉。
在整军建军方面，他提出以有限的物力财力，尽快建立一支小型核心武力-模范军。先编成6—8个师，然后扩展到18个师（大约30万人）。此外在帮助中国发展军火工业，开展军事技术研究，设计未来抗日整体战略，引进科学技术人才方面作出了许多有益的工作。
无奈繁重的事务使他精力不支，卧病在榻。1935年，蒋只能依依不舍地送别他回德修养。临行时，他以“最诚恳的心情”推荐他的得力助手法肯豪森为继任者。
亚力山大?冯?法肯豪森（Alexander-von-Falkenhausen）
亚力山大?冯?法肯豪森将军
法肯豪森对抗日作出了很大的贡献，他拟订了抗日的战略总蓝图。这位较正直的军人，对中国的军事训练，改革及部队装备、海空军、防空设施等方面投入了满腔心血，尽心尽责地做了大量工作。……
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尽管他对蒋帮了不少忙，但蒋与他关系一般。他对蒋手下的军队批评太多，而且往往不太客气，激动时指手划脚，为蒋所恶。德方的解释是“头脑不够灵活，对经济事务缺乏兴趣”，所以与蒋交恶。1934年4月11日，他终于离职。
汉斯?冯?塞克特（Hans-von-Seeckt）
赛 克特毕业于德国陆军军校，历任德国陆军参谋长、陆军总司令等。第一次世界大战结束后，协助重建德国陆军，有德国“国防军之父”之称。1933年5月，赛克 特访华，受到蒋介石的礼遇，提出“中国陆军改革建议书”，隔年受聘为德**事顾问团总顾问，全面筹划国民党军事的改组与训练，并促成德国对华贷款，对中国 的抗战事业贡献卓著。
接替他的是蒋最喜欢、最钦佩、在华待遇最高的、来华地位最高的德国顾问-前德国国防军总司令，汉斯-冯-塞克特将军。德方评价说，在他来华期间，德国顾问对中国统治集团和蒋本人的影响达到了异乎寻常、令人惊奇的地步。
塞克特在华期间，不仅担任总顾问，还被委以前所未有的职务：“委员长委托人”-即蒋的代理人。他以此身份出面，可以代表蒋与国民党政府各机关首脑 谈话，地位仅次于蒋。军政部长、陆军训练总监等高级官员，也须亲自到蒋的官邸向他请教。而且规定每周二、五上午，10时-12时，还需事前登记，过时不 候。
塞克特不是浪得虚名。在德军中，人们把他和传奇人物毛奇、史里芬并举。认为毛奇从最基本点铸造了德国现代战争的模型，并奠定了指挥原则。史里芬展 望并设计了宏伟的计划，给德国带来了无比的光荣。而塞克特则在一战的灰烬中，呕心沥血重建了德国陆军。建立起了森严的小型军事武装，其中每一分子和细胞的 安排极近完善与充实，一旦时机适当即可无限制地扩充。他把每个士兵训练成可领导和指挥作战的骨干，每个军官培养成未来的统帅。在濒临灭亡中保存了火种，故 被誉为“国防军之父”、“国防军的杰出缔造者”。
1936年，德国派华军事顾问团团长赛克特将军在柏林病逝，南京国民政府为其举行的追悼会灵堂一景。
他给蒋的帮助主要不是在军事指挥上，而在德国的军国主义的建军方针和思想。他明确地提出所谓的“中国建军的三项中心思想 ”：一、军队为统治权之基础。二、军队之威力，在于素质之优良。三、军队之作战潜能，基于军官团教育之培养。他专门使蒋认识军事强权在国家政治中的巨大作 用。他提倡“坚强的、一心一德的领导”，声称只有这种一元化的领导才能够“对涉及经济、财政，首先是民众教育与宣传等每一项国家措施加以通盘考虑。”这使 崇尚铁腕和独裁的蒋有了顿开茅塞的感觉。
在整军建军方面，他提出以有限的物力财力，尽快建立一支小型核心武力-模范军。先编成6—8个师，然后扩展到18个师（大约30万人）。此外在帮助中国发展军火工业，开展军事技术研究，设计未来抗日整体战略，引进科学技术人才方面作出了许多有益的工作。
无奈繁重的事务使他精力不支，卧病在榻。1935年，蒋只能依依不舍地送别他回德修养。临行时，他以“最诚恳的心情”推荐他的得力助手法肯豪森为继任者。
亚力山大?冯?法肯豪森（Alexander-von-Falkenhausen）
亚力山大?冯?法肯豪森将军
法肯豪森对抗日作出了很大的贡献，他拟订了抗日的战略总蓝图。这位较正直的军人，对中国的军事训练，改革及部队装备、海空军、防空设施等方面投入了满腔心血，尽心尽责地做了大量工作。……
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