第5章 招贤纳士,选拔最优秀的人才-第2/7页

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“有始有终”是指考核后要在汇总整理资料的基础上,作出对该干部的使用结论及培养计划,如可立即提升、一年内可提升、胜任现职但不宜提升、期满不再任用、立即撤职等。

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系统考核选拔,有利于提高干部遴选中的科学性、准确性,防止埋没人才和任人惟亲现象,是选拔和培养干部的一项重要的基本建设,应当引起主要领导人的充分重视。

人才招聘与选拔的注意事项

招聘与选择员工的基本目的,就是争取以最小的代价去获得能满足需要的合格员工。员工的招聘与选择过程一般包括以下主要内容。

第一,确定公司的用人要求

招聘与选择员工的首要任务即确定公司的用人要求,也就是在人力资源规划的指导下,根据需要,通过分析,确定用人的数量、类别、工作条件,拟定工作说明书和制定工作规范。

第二,吸引求职者前来应聘

要想吸引求职者前来应聘,必须设法增强自身的吸引力,这就要求自身需具备一定的条件,同时也对应聘者提出一定的要求。在招聘员工的过程中,始终要努力使整体目标与应聘者的个人目标、全局需要与应聘者的个别需要达到协调和统一。

能否吸引求职者前来应聘,取决于许多因素。其中最主要的是工作目标与发展前景,形象与声誉,工资报酬与福利待遇,所属行业类别、工作地点与工作条件,空缺

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彦涛。如果推荐的人员被正式录用,还可以给推荐者一定的奖励。(touwz)?(net)

(6)自荐。许多自告奋勇者,虽未必能如他所言,但既然能有胆量自荐,就应当予以重视。尤其是在进入20世纪90年代以来,人才流动日益开放,一些高素质的人才,如高等院校中的硕士生、博士生等纷纷走出校门,毛遂自荐的情况更应予以重视。

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对于多种来源途径,到底应采用何种,取决于招聘职位的类别、阶层和公司所采用的招聘政策。各类员工的主要来源途径分述如下:

(1)管理人员。主要来源是顾问或同行的推荐、招聘广告、主动上门征聘等。……
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