管理常识篇——从头开始学管理,循序渐进入佳境(3)-第7/11页

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她说:“一个称职的经理必须能以实际行动激励部下,经理不但应在工作习惯方面,而且应在衣着打扮方面为众人树立一个好榜样,经理形象是十分重要的……

“我只是在自己的形象极佳时才肯接待光临我家的客人,我认为,自己是一家化妆品公司的创始人,必须给人留下好的印象。因此,与其不能给人留下好印象,不如干脆闭门谢客。我甚至不得不限制自己最喜爱的消遣方式:养花。我认为,要是让我们公司的一个人看见我身上沾满了泥浆,那多不好。我的这些做法已被传扬出去了。有人告诉我,我们的全国销售主任中有许多人在学着我的样子,都穿得十分漂亮,成了各自地区成千上万的美容顾问在穿着方面效法的榜样……

“人们往往模仿经理的工作习惯和修养,不管其工作习惯和修养是好还是坏。假如一位经理常常迟到,吃完午饭后迟迟不回到办公室,打起私人电话没完没了,不时因喝咖啡而中断工作,一天到晚眼睛直盯着墙上的挂钟,那么,他的部下大概也会如法炮制。值得庆幸的是,员工们也会模仿一个经理的好习惯……

“作为一个经理,你重任在肩,你的职位越高,

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静涛家卫生部发布“2004年度食用植物油监督抽检情况通报”,判定部分食用油品牌抽检产品不合格,令人吃惊的是,食用油行业三大知名品牌金龙鱼、福临门、金象赫然在榜。此消息一经媒体披露,即引起众多消费者关注:“连最知名的品牌都出问题了,我还敢买什么油啊”。的确,如果食用油第一品牌金龙鱼的产品都不合格了,还有哪个品牌值得信赖呢?(touwz)?(net)

从三大企业应对危机事件的举措来看,能使人感觉出其策略有高有下。

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27日,媒体披露国家卫生部食用油检查结果,28日三大品牌同时对检查结果发表声明,中间只经历了一天时间,过程之短,可谓“反应迅速”,三大品牌企业危机公关意识之强,由此可见一斑。

但是,如果把三大企业声明的内容进行系统比较的话,却发现其境界、策略、效果有天壤之别。

首先看金龙鱼的声明。

该声明分为三大部分:

第一部分:简单回顾了一下事件基本情况。

第二部分:陈述企业采取的行动及措施——对所有八家生产企业的产品全面复查;对于被卫生部判定有问题的产品实施追查并招回。

第三部分:公布检查结果影印件及国家标准。意在让消费者自己看实际检查结果是否符合国家标准。整个声明层次清晰,表述完整,心平气和。

再看福临门的声明。

福临门的声明与金龙鱼基本相似,就国家卫生部抽检情况简单回顾,然后表述企业对此事件高度重视,并招回被认为有问题的产品等。但是,福临门声明的一个显著特点是,特别强调此前关于媒体所谓“福临门要与国家卫生部对簿公堂”做出澄清,说:“福临门从没有说过这样的话”。

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静涛(touwz)?(net),据各地媒体报道?(头文字♀小说)?[(touwz.net)]『来[头文字♀小说]♀看最新章节♀完整章节』(touwz)?(net),三大品牌的“问题产品”还是被相继撤下货架。事实上,当时,在广州所有的超市,三大品牌的所有产品都已经销声匿迹。结果是显而易见的。

专业研究人士倾向认为金龙鱼表现最好,福临门次之,金象最差。……
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