第14章 快速成长秘经-第3/5页

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老板后来告诉她:有些人没有给自己留下这种良好印象的话,建议还是将合作的计划稍缓。什么是所谓真诚合作呢?那个“真”字就是真心之意。一旦有心理故障,对对方的好感有所折扣,就会产生甚多障碍性的副作用,使合作的成绩进度受阻,只会浪费彼此的时间与精神。小梁觉得很有道理。

跟随上司或老板身边,最大利益就是能在每一个商业活动中收集信息与教训。如果不晓得把握这机会,就浪费了宝贵的机会。

还可以从老板那里学到许多良好的工作方法。这些是老板长年工作经验的结晶,却可以“得来全不费功夫”。

某大型企业新招进一批大学毕业生,全部安排到车间里实习锻练。可是该企业的老板和员工们就意外地发现一个问题,刚招进车

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凡禹 主编握手的竟是那个小青年。就连先期到达的该企业的顶头上司———企业局的领导们,也没弄清这个小青年的真实身份,在招待宴会上,硬是拉他坐在显要的位置……

就这样,分支机构正式开张之时,这个一没背景二不是干部的小青年,就稳稳地坐上了这里的第二把交椅。半年之后,他成为海南分部的总管;一年之后,海南分部发展成为该企业的总部,他仍是这里的总管。

有不少例子,事业的成功、人生的辉煌就是从全身心地效仿成功者开始的。

增强不可替代性和可雇佣性

不管学什么,你一定要学会一、二种专长,让你的上司认为:“这点我的确比不上他”。只要能做到这点,上司就有不得不用你的理由。专业特长可以提高你的“身价”。如果你所具有的特技对老板有所帮助,他一定会对你另眼相看。

香港有一位“打工皇帝”,年薪千万港币的高级白领上班族,他总结自己的成功秘诀在于:“想办法让自己成为专业人士,而且要不断地加强它,让自己变得无法取代,你就会变得很值钱。”

他说:“现代的社会是知识经济的时代,已经不只360行,而是360万行,社会经济分工越细,作—个全才就越不可能,而且被取代的机会就越大,只有成为—个专业人士,才是增强自己优势与卖点的不二法则。”

比如,要制作出—套办公家具,从原料式样的剪裁,到组装设计,需要一套非常繁复的流程。有—位在深圳专门制作办公椅滑轮的台商,只专心做整个流程的—个环节,而且做到了品质最好、成本最低的专业水准,结果成了全世界的座椅滑**王,全球市场占有率达到七成以上。

这个例子告诉我们,每个人经营自己时,应该

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凡禹 主编福特公司的经理说:“打开电机,把作记号地方的线圈减少16圈,故障就可排除。”(touwz)?(net)

工程师们半信半疑地照办了,结果电机正常运转了。众人都很吃惊。

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事后,斯泰因梅茨向福特公司要一万美金作为酬劳。有人嫉妒说:“画一根线要素一万美金,这不是勒索吗?”斯泰因梅茨听一笑,提笔在付款单上写道:“用粉笔画—条线,一美元;知道在哪里画线,9999美元。”

这就是专家的水平。看上去,他个人的所得实在是太丰厚了,但如果仔细琢磨起来,这条线能够画得如此准确,凝聚了他多少心血。而且如果不是他画准了这条线,福特公司为排除这一故障不知还要花出比这多多少的价钱呢?

总之,你要尽量培养本领,将它积存起来。你不需要表面上的财富,可是你的内涵却非得十分富足不可。……
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