有压力不可怕，我们完全可以运用多种方法把压力变成动力。压力是让我们付诸行动的原始动力。变压力为动力靠的是一种百折不挠的信念。学会适应环境的改变，学会把压力变成动力，你就可以获得成功。
1.在他人的打压下进步
有一位优秀的员工总是受到部门经理的打压，无论他做什么工作，对方都能挑出毛病，并毫不留情面地批评他。一开始，这位员工觉得自己可能真的很差劲，但是当他发觉对方有意跟他过不去后，他开始变得非常虚心，不再像以前那样什么事都待做到完美后直接交给经理，而是提前询问对方有没有什么建议，态度谦虚而诚恳。见“嚣张”的下属开始向他低头，经理的态度也变好了很多。一次，公司就一款产品的客户群和市场向各部门征求意见，该员工原本有个很好的建议，但是经理并没有征求他的意见，随便跟几个同事了解了一下便递交了一份方案。不久后，公司就这些意见展开了讨论，会上老总强调，如果大家现在还能想到什么好点子，可以再提出来。大好的机会来了，这位员工举手发言。他口齿伶俐，举止大胆而得体，更重要的是他的方案精妙绝伦，一下博得满堂彩，并最终被定为新产品的推广方案，而他也自然成为该产品推广的主要负责人。
找一群（或者是一位）工作都很出色的朋友或同事，经常和他们在一起，接受他们的潜移默化，讲坦白一点就是请他们逼你，给你施压，让你因为要承受他们的压力而不得不对你的工作热情一点儿。这就是竞争产生出动力的道理。
2.压力催发进取心
汽车大王亨利·福特曾提到，自己之所以能有如此成就，是源于在一家餐厅受到的“礼遇”。
在亨利·福特还是一个修车工人的时候，有一次刚领了薪水，就兴致勃勃地到一家他一直十分向往的高级餐厅吃饭。却不料，年轻的亨利·福特在餐厅里呆坐了差不多15分钟，居然没有一个服务生过来招呼他。
亨利·福特心里很不舒服。
最后，还是餐厅中的一个服务生看到亨利·福特独自一人坐了那么久，才勉强走到桌边，问他是不是要点菜。亨利·福特点头说是，只见服务生不耐烦地将菜单粗鲁地丢到他的桌上。亨利·福特刚打开菜单，看了几行，服务生就用轻蔑的语气说道：“菜单不用看得太详细，你只适合看右边的部分（意指价格），左
你看到的内容中间可能有缺失，请退出>阅读模式，或者刷新页面试试。
本章完
本站网站:www.123shuku.com
1.在他人的打压下进步
有一位优秀的员工总是受到部门经理的打压，无论他做什么工作，对方都能挑出毛病，并毫不留情面地批评他。一开始，这位员工觉得自己可能真的很差劲，但是当他发觉对方有意跟他过不去后，他开始变得非常虚心，不再像以前那样什么事都待做到完美后直接交给经理，而是提前询问对方有没有什么建议，态度谦虚而诚恳。见“嚣张”的下属开始向他低头，经理的态度也变好了很多。一次，公司就一款产品的客户群和市场向各部门征求意见，该员工原本有个很好的建议，但是经理并没有征求他的意见，随便跟几个同事了解了一下便递交了一份方案。不久后，公司就这些意见展开了讨论，会上老总强调，如果大家现在还能想到什么好点子，可以再提出来。大好的机会来了，这位员工举手发言。他口齿伶俐，举止大胆而得体，更重要的是他的方案精妙绝伦，一下博得满堂彩，并最终被定为新产品的推广方案，而他也自然成为该产品推广的主要负责人。
找一群（或者是一位）工作都很出色的朋友或同事，经常和他们在一起，接受他们的潜移默化，讲坦白一点就是请他们逼你，给你施压，让你因为要承受他们的压力而不得不对你的工作热情一点儿。这就是竞争产生出动力的道理。
2.压力催发进取心
汽车大王亨利·福特曾提到，自己之所以能有如此成就，是源于在一家餐厅受到的“礼遇”。
在亨利·福特还是一个修车工人的时候，有一次刚领了薪水，就兴致勃勃地到一家他一直十分向往的高级餐厅吃饭。却不料，年轻的亨利·福特在餐厅里呆坐了差不多15分钟，居然没有一个服务生过来招呼他。
亨利·福特心里很不舒服。
最后，还是餐厅中的一个服务生看到亨利·福特独自一人坐了那么久，才勉强走到桌边，问他是不是要点菜。亨利·福特点头说是，只见服务生不耐烦地将菜单粗鲁地丢到他的桌上。亨利·福特刚打开菜单，看了几行，服务生就用轻蔑的语气说道：“菜单不用看得太详细，你只适合看右边的部分（意指价格），左
你看到的内容中间可能有缺失，请退出>阅读模式，或者刷新页面试试。
本章完
本站网站:www.123shuku.com