接下来是荣耀5200万台，13.7%，一个月大约430万台；
小米5000万台，13.1%，一个月大约416万台；
华记4800万台，12.7%，一个月大约400万台；
苹果3400万台，9.1%，一个月大约280万台；
尼采1100万台，3.6%，一个月大约91万台；
到这里，头部的数据戛然而止。
尼采手机过后是魅族手机市场份额1%，单月销量28万台。
三星手机0.8%，单月销量22万台；
锤子手机0.7%……
可以看到，尼采手机算是刚好跟上了一线主流厂商的尾巴，排在了市场第七位。
也就是说，
以尼采手机目前的情况，想要达到5%的市场份额，年销量只需要提升到1500万台，算下来每月销量达到125万台就能完成。
按照目前的情况，尼采手机冲劲十足，又有“璀璨S1”这样的大爆款，未来市场份额持续扩大难度不大。
所以，
确定大概率能完成普通任务后，莫燃此时想的是额外奖励。
【只需要“三个行业均提升到5%的市场份额”就能获得优秀（A级）礼包。】
思索片刻后，他先接下任务，同时脑海也开始思索除了手机外，还有哪两个行业能比较容易的满足5%的市场份额。
他首先想到了电视，但很快又否定了。
尼采电视经过了两年的发展，目前市场份额为1.8%，倒也不是尼采电视业务部门不努力，而是电视行业的竞争确实很大，或者说内卷很严重。
作为一个存量市场，电视行业每年增幅很小，要想扩大市场份额就必须从其他厂商手里抢夺资源，难度可想而知。
再加上电视非常“吃”商场线下渠道，而这刚好是尼采的弱点。
所以。
相比于手机业务的信心十足，电视业务莫燃底气不够。
很快，他目光在了空调业务上。
“截止2018年6月底，尼采空调国内市场份额1.3%。”
1.3%。
莫燃再次摇摇头。
虽然空调业务并没有那么“吃”线下渠道，同时也算是还有“变频时代”的产业红利，但这个行业的头部企业品牌力太强了。
格力、美的、海尔，
哪一个都是年营业额突破千亿的企业，目前尼采空调发展的确实不错，黄海的能力也很强，但黄海以及他负责的尼采空调业务部门都还需要时间。……
本章未完，请点击下一页继续阅读！
本站网站:www.123shuku.com
小米5000万台，13.1%，一个月大约416万台；
华记4800万台，12.7%，一个月大约400万台；
苹果3400万台，9.1%，一个月大约280万台；
尼采1100万台，3.6%，一个月大约91万台；
到这里，头部的数据戛然而止。
尼采手机过后是魅族手机市场份额1%，单月销量28万台。
三星手机0.8%，单月销量22万台；
锤子手机0.7%……
可以看到，尼采手机算是刚好跟上了一线主流厂商的尾巴，排在了市场第七位。
也就是说，
以尼采手机目前的情况，想要达到5%的市场份额，年销量只需要提升到1500万台，算下来每月销量达到125万台就能完成。
按照目前的情况，尼采手机冲劲十足，又有“璀璨S1”这样的大爆款，未来市场份额持续扩大难度不大。
所以，
确定大概率能完成普通任务后，莫燃此时想的是额外奖励。
【只需要“三个行业均提升到5%的市场份额”就能获得优秀（A级）礼包。】
思索片刻后，他先接下任务，同时脑海也开始思索除了手机外，还有哪两个行业能比较容易的满足5%的市场份额。
他首先想到了电视，但很快又否定了。
尼采电视经过了两年的发展，目前市场份额为1.8%，倒也不是尼采电视业务部门不努力，而是电视行业的竞争确实很大，或者说内卷很严重。
作为一个存量市场，电视行业每年增幅很小，要想扩大市场份额就必须从其他厂商手里抢夺资源，难度可想而知。
再加上电视非常“吃”商场线下渠道，而这刚好是尼采的弱点。
所以。
相比于手机业务的信心十足，电视业务莫燃底气不够。
很快，他目光在了空调业务上。
“截止2018年6月底，尼采空调国内市场份额1.3%。”
1.3%。
莫燃再次摇摇头。
虽然空调业务并没有那么“吃”线下渠道，同时也算是还有“变频时代”的产业红利，但这个行业的头部企业品牌力太强了。
格力、美的、海尔，
哪一个都是年营业额突破千亿的企业，目前尼采空调发展的确实不错，黄海的能力也很强，但黄海以及他负责的尼采空调业务部门都还需要时间。……
本章未完，请点击下一页继续阅读！
本站网站:www.123shuku.com