有一次牛亲戚攻击灰姑娘的那一天，灰姑娘教的另一个人员做的那件事，共有四个人教过那恶苟恶魔苟亲戚结果全部返工。
灰姑娘已忍无可忍回恶苟恶魔牛亲戚:“这样的事看一下就知道怎样做了，包括恶苟恶魔的你在内，还有另外两个恶苟恶魔高手也教过的，为什么就成了是我教得不好呢？”
恶苟恶魔牛亲戚的，诸如此类的苟典，此刻灰姑娘已词穷了，灰姑娘以前做了无数的工作总结、工作汇报和相关方案，包括她的那部几十万字的文案，灰姑娘从来也不至于这样的词穷过!
恶苟恶魔牛亲戚自己的错误一串串，不停揪住灰姑娘的错误大做文章，或者把灰姑娘本来不是错误描成错误，牛亲戚自己的错误一个个掩盖，就算是犯了弥天大错，都勒令各部门相关人员不得开单上报，只能暗中进行处理了结。
而牛亲戚通天本事，不是要通过实力来证明，而是靠那些耍手段来表现的，可在恶苟恶魔的撑天伞下，他还真的得苟心应苟手，但是要是离开了撑天伞后，未必可以咄咄逼人。
灰姑娘在被另一个牛亲戚的合污，嘲笑攻击她是“老腊肉”时，那一次灰姑娘就随口回他，“首先，我老与不老与你没关系，你说我是老腊肉，就凭你这苟言行，你再嫩也只是苍蝇喜欢的肉。”
另一个恶苟恶魔苟伙，又嘲笑讽刺灰姑娘是“老腊肉”时，灰姑娘回他“正常人都会经过年老的时期，也许你这恶苟恶魔是例外，那就你恶苟恶魔，在没经过年老时，你这苟恶苟恶魔年龄就终止了。”......
在那个圈子里，朱玥就要学着不要动气和控制情绪，因为动气伤身，因为类似的事情，不是偶尔发生，而是每天都会上演几次，这样恶苟恶魔恶控的朱玥，千锤百炼中度过日月。
在那年终总结快要完成时，那恶苟恶魔大主管，和他们的恶苟恶魔合污出苟狠毒了，把朱玥的统计数据删改后，联合加工商对朱玥进行攻击，而朱玥无奈之下，再次向总经理发了如下汇报及总结:
总经理：关于加工商说我配发的相关订单材料数量，与实物有差异的问题，在这里我朱玥无可逃避、也无法辩驳，只能做一个陈述。
因为数据的统计及实物点发，是我朱玥的工作范畴，而之前我的处理这欠料方法是，在配发料的过程中，出现库存物料不够订单数时。
除了在发料单做记号之外，另外还会用小便条纸，把欠料明细写清楚贴在发料单上，再进行电子档的统计录入，因为这样解决了采购部，可以随时收到订单相应的实时欠料数，及相关订单欠料数的，实际情况和补物料情况。
在去年我朱玥请十五天长假回来时，也是部门主管，上任两个月时，刚好遇上那一串串的订单欠料，而整个部门却无法提供，相关订单欠料明细数据。
采购部无法按实际下采购订单，当时材购部就要求，我把库存统计表建立起来，按当时实际情况，向相关部门提供订单，实际欠料明细数据。
也是当务之急，这也是我朱玥当时增加这统计表的初心，虽然我朱玥没做到100%的精准，在这一年多也提供给采购部的相关数据，解决了相关问题。
而待所欠的物料进仓时，就以电子档和手写欠料清单，进行双重核对进行补欠料数的，这样可以预防如果电子档出现问题，而会影响补配发欠料数据，而且通过这样反复核对后，相关数据的准确度会相对大很多。
但是三个月前部门主管，以为了预防单据丢失，无论相关发料单须配发的物料有没有发完，就算那张单只发一个型号。
而在我朱玥统计欠料，而部门主管她负责的物料配发后，就要把发料凭证收回，这样我朱玥只能单一地以我的欠料统计电子数据，进行补发相关订单的欠料。
在近这两个月的年终订单，是扎堆在两个星期左右进行处理的，而之前采购部大部分都是按照订单欠数进行下单，是很少做库存物料。
在这种情况下，这两个月的订单物料欠数，就有差不多四百的规格次数，而现在的规格品种之。
因为相关订单欠料数太多，和那段时间实在没时间盘点，在这种情况下，我朱玥只能小心翼翼地把那个欠料统计明细表做好，可是再怎么小心，我朱玥提心吊胆的恶梦般的，事情还是发生了。……
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灰姑娘已忍无可忍回恶苟恶魔牛亲戚:“这样的事看一下就知道怎样做了，包括恶苟恶魔的你在内，还有另外两个恶苟恶魔高手也教过的，为什么就成了是我教得不好呢？”
恶苟恶魔牛亲戚的，诸如此类的苟典，此刻灰姑娘已词穷了，灰姑娘以前做了无数的工作总结、工作汇报和相关方案，包括她的那部几十万字的文案，灰姑娘从来也不至于这样的词穷过!
恶苟恶魔牛亲戚自己的错误一串串，不停揪住灰姑娘的错误大做文章，或者把灰姑娘本来不是错误描成错误，牛亲戚自己的错误一个个掩盖，就算是犯了弥天大错，都勒令各部门相关人员不得开单上报，只能暗中进行处理了结。
而牛亲戚通天本事，不是要通过实力来证明，而是靠那些耍手段来表现的，可在恶苟恶魔的撑天伞下，他还真的得苟心应苟手，但是要是离开了撑天伞后，未必可以咄咄逼人。
灰姑娘在被另一个牛亲戚的合污，嘲笑攻击她是“老腊肉”时，那一次灰姑娘就随口回他，“首先，我老与不老与你没关系，你说我是老腊肉，就凭你这苟言行，你再嫩也只是苍蝇喜欢的肉。”
另一个恶苟恶魔苟伙，又嘲笑讽刺灰姑娘是“老腊肉”时，灰姑娘回他“正常人都会经过年老的时期，也许你这恶苟恶魔是例外，那就你恶苟恶魔，在没经过年老时，你这苟恶苟恶魔年龄就终止了。”......
在那个圈子里，朱玥就要学着不要动气和控制情绪，因为动气伤身，因为类似的事情，不是偶尔发生，而是每天都会上演几次，这样恶苟恶魔恶控的朱玥，千锤百炼中度过日月。
在那年终总结快要完成时，那恶苟恶魔大主管，和他们的恶苟恶魔合污出苟狠毒了，把朱玥的统计数据删改后，联合加工商对朱玥进行攻击，而朱玥无奈之下，再次向总经理发了如下汇报及总结:
总经理：关于加工商说我配发的相关订单材料数量，与实物有差异的问题，在这里我朱玥无可逃避、也无法辩驳，只能做一个陈述。
因为数据的统计及实物点发，是我朱玥的工作范畴，而之前我的处理这欠料方法是，在配发料的过程中，出现库存物料不够订单数时。
除了在发料单做记号之外，另外还会用小便条纸，把欠料明细写清楚贴在发料单上，再进行电子档的统计录入，因为这样解决了采购部，可以随时收到订单相应的实时欠料数，及相关订单欠料数的，实际情况和补物料情况。
在去年我朱玥请十五天长假回来时，也是部门主管，上任两个月时，刚好遇上那一串串的订单欠料，而整个部门却无法提供，相关订单欠料明细数据。
采购部无法按实际下采购订单，当时材购部就要求，我把库存统计表建立起来，按当时实际情况，向相关部门提供订单，实际欠料明细数据。
也是当务之急，这也是我朱玥当时增加这统计表的初心，虽然我朱玥没做到100%的精准，在这一年多也提供给采购部的相关数据，解决了相关问题。
而待所欠的物料进仓时，就以电子档和手写欠料清单，进行双重核对进行补欠料数的，这样可以预防如果电子档出现问题，而会影响补配发欠料数据，而且通过这样反复核对后，相关数据的准确度会相对大很多。
但是三个月前部门主管，以为了预防单据丢失，无论相关发料单须配发的物料有没有发完，就算那张单只发一个型号。
而在我朱玥统计欠料，而部门主管她负责的物料配发后，就要把发料凭证收回，这样我朱玥只能单一地以我的欠料统计电子数据，进行补发相关订单的欠料。
在近这两个月的年终订单，是扎堆在两个星期左右进行处理的，而之前采购部大部分都是按照订单欠数进行下单，是很少做库存物料。
在这种情况下，这两个月的订单物料欠数，就有差不多四百的规格次数，而现在的规格品种之。
因为相关订单欠料数太多，和那段时间实在没时间盘点，在这种情况下，我朱玥只能小心翼翼地把那个欠料统计明细表做好，可是再怎么小心，我朱玥提心吊胆的恶梦般的，事情还是发生了。……
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