五十一 完善管理

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    一套经过缜密思考的方案终于出炉了。老板的方案公布了就没有改动的必要,除非有强烈的反响。在一般情况下是不会变动的。因为重要的问题还在于谁是老板,谁是打工的人。是谁给谁干活,是谁从谁的衣兜里往外掏钱。

    从公布的管理人员的职权名单里就可以看出端倪,言外之意就是对某些人说:“好自为之吧。”

    副总经理霍征主管;生产和外协副总经理文末主管:财务、行政、人事

    文件落款时间:某年某月某日

    从这份删减的文件节选里清楚的看到:霍经理就是领导干活的,手中一点财权人权也没有。和同荣科技那种一方诸侯的态势绝不一样。再来看所负责的几个部。

    维修部是同荣科技的原套人马,业务能力不是一般的欠缺,而是非常欠缺。这是心照不宣的事情。这里面重要的问题是需要什么样的技能,什么样的业务水平,干什么活能养得起这些人,能够有丰富的利润。花小钱是顾不来大工匠的。这里的人很多都是只有初级技术基础,甚至是现学现卖。

    外协部实际上就是岳师傅一个人。他的身份既是车工又是负责外协联系的人。

    销售部原本自有负责这些工作的人,他对于这项工作是一个存粹的门外汉。销售的最终决策权在老板,销售部的报表是需要老板审批签字的。老板不拍板任何销售都不成立。

    驻外办事处,这是一伙常驻外地的业务往来机构。有专职的经理,他可以和老板直接沟通。外人根本就不了解这方面的业务。

    剩下最后的就是工程部。工程部实际上是原来邦斯德的支柱项目,邦斯德生产经营状态的好坏工程部是一个起决定作用的部门。而工程部是李可部长为首的家族队伍。

    王琳因为不懂业务,又没有人帮衬才落得那样的下场,被霍经理玩弄于股掌之中。而李可却不是那样,手下的人是他经过多年的培训和实际操作,现在的业务能力已经成熟,他本身又是业务出身。没有让霍经理制约的软肋。你一个外来的领导只能参与这里的工作,而不能决策这里的工作。而在关键的时候可以让你参与,也可以不让你参与。这么一看霍经理还有什么实权。唯一能够得到重用的就是和客户的业务洽谈,这是他的伶牙俐齿头脑机敏获得的唯一有用之处。

    而文经理掌握的权力看起来都是实实在在的。财务部对于公司经营的好坏他是一目了然,最先知道消息的人员之一。每项用途在一年当中,每个季度当中,每个月当中的支出都是经过核算的。在核算定额之内还可以调节一下,超出了核算再想支出就必须经过严格的审查重新决策了。所以说掌管财务部是很重要的,实际上是在为老板站岗,或者是看家护院。

    采购部实质上就是一支笔的行为,计划内同意采购的可以采购,计划外不同意采购的必须拿出合理的理由才能通过。突然冒出来的每一笔采购都是要进行论证的,大宗的项目是需要老板特批的。需要重点采购的每一笔开销没有她的签字是不能支出的。表面上可以看到这批工具可以审批通过,那种材料可以审批通过,这笔款项可以支付,那笔款项可以支付。这些都是在预算之内发生的事情。当他发现不需要或不合理的支出时便可一笔勾掉,严重的必须老板发话才能办理这件事情。

    对于行政部,实际上也就是对于职能干部的一个聘用监督,没有特殊的问题监督是没有作用的。一个干部或者说主管的任留还是老板说了算,任何一个有事业心的老板绝不会因为一时一事辞退一个得力的业务人员。但负责这方面的副总经理是有情况通报权的,这一看起来没有实权的权利能量也是很大的,绝不能掉以轻心。也就是醋酸不酸经过他的品尝也很重要。……
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