第48章 石狩屋の加盟模式,【债权式忠诚】-第3/4页

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    三个月无法盈利,可以退加盟费……

    灶门五郎消除了后顾之虑,举杯说道:

    “合作愉快!北海道炭矿自治体联合,将全力支持失业工人,加盟石狩屋。”

    信长鸠举起酒杯,说道:“合作愉快!”

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    信长鸠当然可以不收加盟费。

    如果,仅仅考虑稳住北海道炭矿自治体联合的基本盘,保住飞天面条神のNPO基金第一笔套投资。

    那么信长鸠甚至可以直接授权给失业工人们经营加盟店,再按照净利润分成。

    【一代宗师】水平的蒸馒头,这样降维打击的超级单品。

    石狩屋连锁店の盈利,根本不成问题。

    …………

    但是,信长鸠还是要收加盟费。

    他专门让梅计算出工人平均遣散费的金额,把加盟费卡在煤炭工人遣散费の三分一。

    而且,每年要收一次加盟费用。

    另外,信长鸠还准备第二年开始,要求各加盟店参与“飞天面条神のNPO基金”、“飞天面条神の慈善基金”的各项活动、担任志愿者。

    进一步让他们付出隐形の额外人力成本。

    …………

    世界上最坚固的联盟,就是共同利益の联盟。

    想要构建这样的联盟,最好的方式,是让对方把利益投资到你的身上,而不是进行给予。

    每年50万日元的加盟费,就是一个很好的【债权式忠诚】设计。

    …………

    心理学家把人们做一件事的动机分为“消极动机”和“积极动机”

    前者的心理活动有害怕、厌恶,拒绝;

    后者的心理活动包括向往、喜爱;

    …………

    比如减肥的动机,“害怕被人嘲笑”是消极动机,“想要更健康”是积极动机。

    心理学研究认为,“消极动机”比“积极动机”有更强的驱动力。

    就像大部分人减肥都是因为被别人の嘲笑刺激了,而不是想要健康。

    …………

    债务对于债权人而言,是一种典型的“消极动机”。

    债权人因为害怕债务人赖账而言听计从,所以“黄世仁”反而很容易对“杨白劳”形成一种奇特的“忠诚感”。

    按照21世纪的话,就是“欠钱的是大爷”、“欠银行100块,你很慌。欠银行1个亿,银行很慌.”……

    马基雅弗利在《君主论》中说,当一座城市被敌人围困:

    市民们为了保卫国王付出得越多,他们对国王就越忠诚。

    为了激励自己,他们会用各种理由证明自己有保护国王的义务。

    这种奇特的“忠诚”,原因在于,市民的付出形成了一笔对国王的“债权”。

    如果国王失败了,自己的这笔“债权”就永远收不回来了……

    …………

    同样的机制还有宗教与教徒的关系,所有的宗教都要求教徒捐款、捐物或者提供义务劳动,本质上也是让教徒拥有“债权人的忠诚”。

    这样,教徒就不会轻易放弃自己的信仰,否则自己的“债权”就破产了。

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