负责接待付天云一行的,是久久集团的一位人力资源总监柳扬,也是朱平曾经一起共事过的的老同事,这次受朱平的委托,精心安排了整个参访行程,安排了付天云一行与集团发展势头最猛的子公司-易买达的战略、人力、销售、品牌等各个部门主要管理人员的会面。
一行人白天参观,聆听对方企业高管讲授企业发展历程,以及在发展过程中的种种成功经验和管理之道。李想想和年轻的管培生们拼命在笔记本上记录,汲取着先进互联网企业的管理知识和经验。付天云、高玉丰则不时的跟易买达的高管交流各自对商业的观点看法,高手与高手之间,才能碰撞出精彩的火花,对方高管也对付天云和高玉丰精辟独到的眼光赞叹不已。
到了晚上一行人各自组织研讨,久久集团的愿景和企业文化引发了“鸿鹄队”热烈的讨论,而kpi和营销的设计思路则触发了“基石队”极大的热情。于是两只队伍各自梳理自己的管理方法论。
付天云这些天看到整个总部基地到处穿插着咖啡厅、餐厅、花店、书店、艺术馆、便利店,甚至还有一座小型的购物中心,这些能够自然的融合在一起,则更加坚定了他把共享办公在商业落地的决心,他对于建筑,对房地产有了更新颖的认知。
以付天云看法,做商业地产和做开发地产不一样,土地是有限的,西方房地产发展的经验表明,开发终究是要见顶的,而且开发商之间的竞争,是一场零和游戏。一块地,你拿到了,就意味着别人拿不到。但商业地产不一样,只要这座实体商业在,就可以实现持续经营,即使一片区域有多家商业竞争,也不是非此即彼的关系,可以形成商业集群,品牌互补。
现在,付天云又有了新的看法,商场就像电商一样,是一个开放性的平台,可以植入各种各样的品牌和业态,可以把艺术、文化以及各种各样的新奇事物植入进来,只要这个建筑存在,就可以不算的创新和延续经营。这让他又想起了王府项目,也许,可以有更大的突破。
高玉丰则看到了久久集团在品牌打造上的能力,不断制造热点事件,营销活动,公关造势,让全中国人都成为这家公司的客户,成为街头巷尾的谈资。是否能让鸿源电商也具有这样的品牌影响力呢,这成为高玉丰深深思考的问题!
李想想和孟皎皎跟其他管培生们研讨了三个晚上,把鸿宝书团队的愿景和文化的雏形梳理出来了。
在李想想的思考里,鸿宝书存在的价值,在于要给年轻人带来低价但相对高品质的产品,包括服饰、化妆品、生活用品,所有的产品和服务都是围绕着年轻人来做,做到极致的性价比。而孟皎皎则深感认同,她讲起自己上大学的时候,想买高档产品太贵,便宜的呢品质又不好,去动物园批发市场淘货,甚至都没牌子。如果能够有专门针对年轻人,而又相对高品质的产品,那肯定会大受欢迎,况且,像年轻群体中的大学生群体,每年一茬接一茬,顾客永远都在那。李晓逸也提出一个观点,年轻群体爱分享,一个人会影响一群人,如果种子客户都说好,那么就会一传十、十传百,越传越广,形成口碑传播。
为年轻人提供极致性价比的商品,成为管培生们的共识。
对于文化,大家也都畅所欲言,李晓逸觉得年轻人的文化应该平等、开放、活泼。孟皎皎建议要有创新力、生命力,她觉得年轻人喜欢新颖新奇的事物,同时又有旺盛的精力追逐更好的生活状态。新加入的管培生项娜和史攀则建议要专注、快,既然鸿宝书只针对年轻人,那就要长期专注下去,而且年轻人的喜好是不断变化的,所以要快速的推陈出新,快速迭代。
李想想逐一的记录下来,又参考了付天云和高玉丰的意见。付天云建议要更加具象和实际,否则就变成了情感自嗨,而不是生意,思考之后建议愿景上要加上了一句:成为垂直领域第一,可以是规模、利润、或者品牌影响力。而高玉丰则对于文化提出了自己的建议:持续学习,互联网对于鸿宝书团队乃至整个鸿源都是新事物,必须要持续学习,持续思考。……
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一行人白天参观,聆听对方企业高管讲授企业发展历程,以及在发展过程中的种种成功经验和管理之道。李想想和年轻的管培生们拼命在笔记本上记录,汲取着先进互联网企业的管理知识和经验。付天云、高玉丰则不时的跟易买达的高管交流各自对商业的观点看法,高手与高手之间,才能碰撞出精彩的火花,对方高管也对付天云和高玉丰精辟独到的眼光赞叹不已。
到了晚上一行人各自组织研讨,久久集团的愿景和企业文化引发了“鸿鹄队”热烈的讨论,而kpi和营销的设计思路则触发了“基石队”极大的热情。于是两只队伍各自梳理自己的管理方法论。
付天云这些天看到整个总部基地到处穿插着咖啡厅、餐厅、花店、书店、艺术馆、便利店,甚至还有一座小型的购物中心,这些能够自然的融合在一起,则更加坚定了他把共享办公在商业落地的决心,他对于建筑,对房地产有了更新颖的认知。
以付天云看法,做商业地产和做开发地产不一样,土地是有限的,西方房地产发展的经验表明,开发终究是要见顶的,而且开发商之间的竞争,是一场零和游戏。一块地,你拿到了,就意味着别人拿不到。但商业地产不一样,只要这座实体商业在,就可以实现持续经营,即使一片区域有多家商业竞争,也不是非此即彼的关系,可以形成商业集群,品牌互补。
现在,付天云又有了新的看法,商场就像电商一样,是一个开放性的平台,可以植入各种各样的品牌和业态,可以把艺术、文化以及各种各样的新奇事物植入进来,只要这个建筑存在,就可以不算的创新和延续经营。这让他又想起了王府项目,也许,可以有更大的突破。
高玉丰则看到了久久集团在品牌打造上的能力,不断制造热点事件,营销活动,公关造势,让全中国人都成为这家公司的客户,成为街头巷尾的谈资。是否能让鸿源电商也具有这样的品牌影响力呢,这成为高玉丰深深思考的问题!
李想想和孟皎皎跟其他管培生们研讨了三个晚上,把鸿宝书团队的愿景和文化的雏形梳理出来了。
在李想想的思考里,鸿宝书存在的价值,在于要给年轻人带来低价但相对高品质的产品,包括服饰、化妆品、生活用品,所有的产品和服务都是围绕着年轻人来做,做到极致的性价比。而孟皎皎则深感认同,她讲起自己上大学的时候,想买高档产品太贵,便宜的呢品质又不好,去动物园批发市场淘货,甚至都没牌子。如果能够有专门针对年轻人,而又相对高品质的产品,那肯定会大受欢迎,况且,像年轻群体中的大学生群体,每年一茬接一茬,顾客永远都在那。李晓逸也提出一个观点,年轻群体爱分享,一个人会影响一群人,如果种子客户都说好,那么就会一传十、十传百,越传越广,形成口碑传播。
为年轻人提供极致性价比的商品,成为管培生们的共识。
对于文化,大家也都畅所欲言,李晓逸觉得年轻人的文化应该平等、开放、活泼。孟皎皎建议要有创新力、生命力,她觉得年轻人喜欢新颖新奇的事物,同时又有旺盛的精力追逐更好的生活状态。新加入的管培生项娜和史攀则建议要专注、快,既然鸿宝书只针对年轻人,那就要长期专注下去,而且年轻人的喜好是不断变化的,所以要快速的推陈出新,快速迭代。
李想想逐一的记录下来,又参考了付天云和高玉丰的意见。付天云建议要更加具象和实际,否则就变成了情感自嗨,而不是生意,思考之后建议愿景上要加上了一句:成为垂直领域第一,可以是规模、利润、或者品牌影响力。而高玉丰则对于文化提出了自己的建议:持续学习,互联网对于鸿宝书团队乃至整个鸿源都是新事物,必须要持续学习,持续思考。……
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