说完头也不回地走了，大家平静地做事，休息，只是没有平时的闲聊和嘻闹，大家都忐忑地等待明天的罢工。
公司和厂里对这件事没有任何回应，被漠视的愤怒，更坚定了员工罢工的决心，他们只能用这种极端的方式挽回自己的自尊。
第三天，员工还是按时到车间里，坐在自己的岗位上，不开动机器，也不做事，除了相互用眼神交流一下，都沉默不语。
上班铃声响完后，车间主任见大家都坐着不动，便问是怎么回事？见没人理他，他反应过来：员工罢工了。
他急忙回到办公室，给厂长打电话，汇报员工罢工的事。然后出来做员工的工作，见没有效果，只好等厂长过来。
十多分钟后，厂长赶来了，他还没说话，司机先跳出来叫道：“马上开工，哪个不听开除哪个。”
他一个一个地指着员工说：“你，马上做事，还有你，快点动手做事，你们都想被开除是吧？”
在里面嚷了一圈，没有一个人搭理他，只好灰溜溜地走出车间。厂长也没有了昨天的气势，他和气地对大家说：“你们有什么要求可以向我提。”
“但不要罢工嘛，这里大部分都是老员工，有什么不能说的嘛？你们说吧，有什么要求？我立即向公司反应。”
有个员工说：“我们要和老板对话。”他以为这个员工会接着提要求，不料他说完这一句后，就不再说了。
“你们有什么要求，跟我说是一样的，我能解决的，立即给你们解决，解决不了的，也保证会上报公司。”他苦口破心地劝道。
说了半天，大家无动于衷。他又来硬的，指着一个员工说：“你被开除了，马上去财务部结算工资。”
那个员工白了他一眼说：“你说开除就开除啊？”说完不再鸟他。厂长见软、硬都没有效果，只好无可奈何上楼了。
到了下午，厂长回到车间说：“你们都复工吧，公司答应明天派人来和你们谈。”见大家没有反应，只好回办公室了。
直到罢工的第二天下午，公司的一个副总才过来。他笑着对大家说：“你们大部分都认识我，我就不做自我介绍了。老板因为在外地出差，全权委托我处理这件事。”
“我也是公司的股东之一，大家可以相信我。我先就你们提出来的，同是公司员工，福利不同的质疑，做一个解释。”
“工厂和公司的员工，虽然都是公司的员工，但因为部门不同，管理不同，要求也不同，所以福利待遇也不同。”
“举个例子，你们是八小时工作制，每周工作六天，加班有加班费。但公司的员工不同，他们没有加班费，休假也不固定。”
“工厂的员工包吃住，公司的员工就没有这个福利。这次公司组织旅游，也只是对他们的一种补偿，并不是固定的福利。”
“公司对所有的员工都是一视同仁，不会厚此溥彼。出现这种差异，是因为公司的实际情况造成的，希望大家理解，你们还有什么问题吗？”
听了他的解释，大家一时无话可说。一些人提了几点小问题，比如生活用品补助过低，探亲路费应按实报销等。
等大家说完后，他说：“你们提的这些问题，我带回公司研究一下，三天之内给你们回复。”
“如果没有别的问题了，请大家签一个同意复工的声明，公司对此既往不究，不会对任何人秋后算帐。”
他见大家犹豫不决，对徐勇说：“徐老三，你先来带个头。”徐勇看了大家一眼，上去签了字。
有了第一个，就有第二个，大家陆续上去签了字。一场信心十足的罢工，最后成了一场闹剧。
这次罢工，大家主要针对的是厂长，可事后厂长一点事也没有，大家知道这次白闹了。虽然公司副总说了不会秋后算帐，员工相信才怪。
不过不等厂里动手，一些员工相继离开了，五个领班走了三个，徐勇是第一个离开的。
一时人心慌慌，厂里反过来安抚大家，一下找这么多熟练工人，也不是件容易的事。
出了这样的事，公司不反思背后的问题，不提高管理水平，反而针对弱势的员工，胡佑民对这个公司也没有什么好感了。……
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公司和厂里对这件事没有任何回应，被漠视的愤怒，更坚定了员工罢工的决心，他们只能用这种极端的方式挽回自己的自尊。
第三天，员工还是按时到车间里，坐在自己的岗位上，不开动机器，也不做事，除了相互用眼神交流一下，都沉默不语。
上班铃声响完后，车间主任见大家都坐着不动，便问是怎么回事？见没人理他，他反应过来：员工罢工了。
他急忙回到办公室，给厂长打电话，汇报员工罢工的事。然后出来做员工的工作，见没有效果，只好等厂长过来。
十多分钟后，厂长赶来了，他还没说话，司机先跳出来叫道：“马上开工，哪个不听开除哪个。”
他一个一个地指着员工说：“你，马上做事，还有你，快点动手做事，你们都想被开除是吧？”
在里面嚷了一圈，没有一个人搭理他，只好灰溜溜地走出车间。厂长也没有了昨天的气势，他和气地对大家说：“你们有什么要求可以向我提。”
“但不要罢工嘛，这里大部分都是老员工，有什么不能说的嘛？你们说吧，有什么要求？我立即向公司反应。”
有个员工说：“我们要和老板对话。”他以为这个员工会接着提要求，不料他说完这一句后，就不再说了。
“你们有什么要求，跟我说是一样的，我能解决的，立即给你们解决，解决不了的，也保证会上报公司。”他苦口破心地劝道。
说了半天，大家无动于衷。他又来硬的，指着一个员工说：“你被开除了，马上去财务部结算工资。”
那个员工白了他一眼说：“你说开除就开除啊？”说完不再鸟他。厂长见软、硬都没有效果，只好无可奈何上楼了。
到了下午，厂长回到车间说：“你们都复工吧，公司答应明天派人来和你们谈。”见大家没有反应，只好回办公室了。
直到罢工的第二天下午，公司的一个副总才过来。他笑着对大家说：“你们大部分都认识我，我就不做自我介绍了。老板因为在外地出差，全权委托我处理这件事。”
“我也是公司的股东之一，大家可以相信我。我先就你们提出来的，同是公司员工，福利不同的质疑，做一个解释。”
“工厂和公司的员工，虽然都是公司的员工，但因为部门不同，管理不同，要求也不同，所以福利待遇也不同。”
“举个例子，你们是八小时工作制，每周工作六天，加班有加班费。但公司的员工不同，他们没有加班费，休假也不固定。”
“工厂的员工包吃住，公司的员工就没有这个福利。这次公司组织旅游，也只是对他们的一种补偿，并不是固定的福利。”
“公司对所有的员工都是一视同仁，不会厚此溥彼。出现这种差异，是因为公司的实际情况造成的，希望大家理解，你们还有什么问题吗？”
听了他的解释，大家一时无话可说。一些人提了几点小问题，比如生活用品补助过低，探亲路费应按实报销等。
等大家说完后，他说：“你们提的这些问题，我带回公司研究一下，三天之内给你们回复。”
“如果没有别的问题了，请大家签一个同意复工的声明，公司对此既往不究，不会对任何人秋后算帐。”
他见大家犹豫不决，对徐勇说：“徐老三，你先来带个头。”徐勇看了大家一眼，上去签了字。
有了第一个，就有第二个，大家陆续上去签了字。一场信心十足的罢工，最后成了一场闹剧。
这次罢工，大家主要针对的是厂长，可事后厂长一点事也没有，大家知道这次白闹了。虽然公司副总说了不会秋后算帐，员工相信才怪。
不过不等厂里动手，一些员工相继离开了，五个领班走了三个，徐勇是第一个离开的。
一时人心慌慌，厂里反过来安抚大家，一下找这么多熟练工人，也不是件容易的事。
出了这样的事，公司不反思背后的问题，不提高管理水平，反而针对弱势的员工，胡佑民对这个公司也没有什么好感了。……
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