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    我们两个在一个办公室,能接触到的面却完全不同。公司需要我的稳定而不是对公司创造业务价值,就算我最开始出现微小的格式错误,我的上司也没有对此做出任何反应。

    拿到全勤奖励和业绩奖励时,我会为了公司保持稳定。

    毕竟白送给我的钱我不会拒绝。

    他们不给我钱,我也能保持这种状态的事,就不要出来了。

    公司花钱,我拿钱,我们双方都遵循着没有言语的约定。

    太宰君比我要辛苦很多,他的工作效率是可以的,但工作的量很多,看来公司对我们的定位不一样。

    我是被他们请来的,免试。

    太宰君像是应聘过来的。

    所以待遇不同。

    所以我们才有机会诞生同事情谊。

    因为太宰君看上去不像一个正常人,负面情绪堆积得让我第一次见面时差点没从灰色里找到他的脸,但日常举止又可以做一个长达五分钟的表情包视频。

    反差很大。

    如果要费眼睛慢慢分辨他那些负面情绪是可以做到,那样的话就意味着我走神摸鱼的事情被发现了。

    现在的公司待遇很好,我也不想对面的同事避开我的目光。

    没有人希望有一个可以看穿对方负面情绪的人存在,他们对情绪的控制能力很强,但那些情绪在我眼中依旧是存在的,最多只是体积缩小。

    让他们难堪的一点就在这里,他们的表情可以滴水不漏,情绪控制

    非常完美,还具有诱导性,但我不直视他们都能看到他们身上的负面情绪。

    没有不必要的好奇心对我来是重要的事。

    太宰君的负面情绪里是对死亡的渴求,有对人世的倦怠粗略一看,太宰君是一个矛盾的人。

    希望自己早日离开人世,又在死亡前被一些事物挽留了目光。

    他的目光敏锐,可以看见事物的美好,自然更能体会它们的哀伤。

    我对这些算是钝感的。

    偶然间可以发现事物的美好,并被它们震撼,情感受到冲击,但大部分时间,我看它们,情绪非常平常。

    跟对死亡有所期待的人在一块,前职业还是法医的我,谈及死亡是日常的话题。

    太宰君对我的前职业生涯感兴趣,对自己偏好死亡的态度没有多少遮掩。我本着法医的职业对太宰君科普了一下死亡的过程和我在大体老师身上学到的东西。

    不会打碎太宰君对死亡的文学性想法。

    不是在劝诫太宰君尊重生命,努力活下去过好每一天,不要死亡。

    如果真的有人活着就是悲剧,还坚定得想要死亡,外部如何介入都无法动摇的情况下我希望他能慎重的考虑一下自己的死亡方式,而不是在自我解脱前仍旧遭受巨大的痛苦。

    除了自然死亡,意外死亡里很难找到不痛苦的方式。

    他人不能怜惜自己,但自己应当爱着自己。

    能够理解自己痛苦的就是自己,连自己都不能去爱的话,悲痛会比快乐更加深刻。

    “怀抱着美梦溺亡是不会痛苦的。”

    “那就先找到太宰君的美梦吧。”

    我看了一下时间,“现在是下班时间了,太宰君,我们来谈谈欠钱不还的问题。”

    自从太宰君欠钱不还还想赖账后,每天下班时必然会发生的插曲。……
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