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    那位工厂经理让人去楼上培训室,叫了他们的设备部经理过来。

    那位设备经理带着林伟一起进去,两人蹲在地上往上看,指指点点地,具体说什么巧珍听不太清。

    两人走出来,那个设备部经理不停地在问林伟,林伟转头说了一个德语的词,问巧珍“这个英文怎么说”

    虽然巧珍让林伟学英文,不过林伟接触的德国人和德国机器太多,语言吗环境很重要,他的德语明显比英语要好。

    巧

    珍立刻用英语回答“斜角”

    听他继续跟那个设备部经理解释,之前江城c也遇到过这样的问题,他们进行了设备改造,汤姆听林伟说如果改了之后能够效率上提高20,瓶颈工序提高20这是什么样的概念

    汤姆很感兴趣,站在那里问林伟“你具体说说到底是怎么解决这个问题的”

    “最好我能画给你们看一句两句说不清。”林伟跟汤姆说。

    “我们继续往前走,你们一起聊聊,等下回会议室讨论”巧珍建议,得到了一致认可。

    不知道这个设备经理真的是像林伟一样,是个技术控呢还是想要借机博得老板们的好感,毕竟刚才汤姆亲口说了自己是他的朋友了。

    汤姆和巧珍去了产能平衡这块可以作为例子的点,两人在那里探讨。林伟则是跟着那位设备经理跑了他们几个有问题的点,等巧珍和汤姆那里已经聊地差不多了,他们还在那里激烈地讨论,巧珍走过去,被林伟抓了,有些特别专业的名词一下子没有办法讲清楚,林伟让巧珍在中间充当翻译。真难为他俩能谈那么久了。

    汤姆在那里倾听问巧珍“你先生这种刻在骨子里的改进思想是从哪里来的”

    “他纯粹想省钱,当时江城c新的生产线”巧珍非常骄傲地跟汤姆说起了林伟为江城c生产线所作的贡献,“而且,他和john是好朋友,john的很多改进理念,都会跟他探讨,一个好的idea要有人能帮他实现,设备是非常重要的一块。”

    那里林伟在跟他们的设备部经理算一笔账,如果做改造的话需要多少钱“钢一定要用日本”

    林伟以为自己说了个天价,可对方那个设备经理,张开了嘴,看着林伟“你重复一下,改造的话是多少钱”

    “折算下来大概三十万美金一条线,做好所有的材料大概二十八万美金,安装两万美金。”林伟重复了整个预算。

    汤姆问了一句“所以三十万美金可以为这个环节提高20的效率”

    “至少”工厂经理说,“我们测量过在这个环节上卡顿的时间,和因为卡顿而产生的废品,虽然不多,但是也有一定的数量,所以合格率也能提高”

    “那我们为什么不立刻做呢

    ”汤姆问道。

    林伟很高兴地说“这样吧我把草图给你们,你们找你们设备商去做”

    “如果在本土的话,你知道你刚才算的价格里人工费可以翻几十倍,你刚才说多少工时”

    “可我不可能带着团队来给你安装啊这是一个很大的问题。”林伟站在那里说道。

    巧珍笑着说“走,回会议室,一起商量一个解决方案出来”

    这个问题不是一家工厂有,其他工厂同样也存在,汤姆很感兴趣,一起去了会议室,林伟在黑板上进行了具体的解释,他之前在江城c的线上已经成功改造过了,而且德国那里来江城参观之后,回去也做了设备改造。

    “那你给c是怎么操作的呢”……
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