闫丹丹由兴趣的性质所决定，兴趣影响一个人工作的满意度和稳定性，在某些情况下甚至具有决定性作用。一般来说，从事自己不感兴趣的事业很难让你感到满意，并由此导致工作的不稳定。
以前，社会整体都是以努力工作为惟一的风气，兴趣并不怎么受人青睐，在那个时代对“我的兴趣是工作”，可能会回答：“是嘛，真令人钦佩。”但现在，不少人都变得追求兴趣了，一心只有工作的人不再受欢迎。
根据某一项调查，创业者消除精神压力主要靠兴趣和娱乐。
的确，兴趣爱好有助于消除精神压力，但是我推举兴趣并不仅出于此。兴趣与读书一样可以丰富人的心灵，换言之，可以开阔人的胸襟，培养出富有魅力的人格，进而扩大并加深人际交往。
在企业当中，职员与企业主拥有相同的兴趣，会有助于填平彼此的鸿沟。双方关系非常要好的例子不少。参加钓鱼爱好者的聚会，一起去滑雪、冲浪，下围棋、象棋——这样的公司充满活力，毫无疑问会得到发展。
兴趣对于公司以外的人际关系也发挥着威力。如果兴趣多，那么和什么人谈话都会投机，人缘就会不断扩大。与工作不同，有关兴趣的交谈会使彼此变得单纯，还可能会成为真心交往的契机。兴趣使人变得坦诚。
你想获得成功吗？那么请你在选择人生目标时，最好让它与你的兴趣一致，与你的爱好接轨。如果你的工作与自己的兴趣爱好不一致，而又无力改变这种局面，那就想方设法爱上它，让它成为你所追求的事业。
不要把时间浪费在无谓的争辩上
往往争论的时候时间过得飞快，可是当你没有多少时间值得浪费的时候，那么这就变成了损失。其实，争论的结果会让双方觉得比以
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闫丹丹些什么，因为那样会吃力不讨好，又弄得很不愉快。因此你不可能再吸收新知识了，但你的旧知识又很有限。”
富兰克林接受了这个教训，从此立下了一条规矩：决不正面反对别人的意见。从此以后他不再说“我以为”，“我觉得”，“当然了”或者“目前我看来如此”之类的话。当别人陈述一件事情的时候绝对不立刻反驳，而是说：“在目前这件事上，我们的观点看来好像稍有不同。”当别人表示有兴趣听他的“稍有不同”的意见时，他才坦率陈言，否则宁可守口如瓶。
富兰克林将这个好习惯坚持了十几年，结果，他成为美国历史上最能干、最亲和、最圆滑的外交家。
2．争辩只是多让一步少让一步的问题争辩不是一个谁胜谁败的问题，而是一个谁多让一步，谁少让一步的问题，只有这样，才能营造出双赢的结果，而不是闹得两败俱伤。
林肯曾说过：“任何决心想有所作为的人，决不肯在私人争执上耗费时间。在跟别人正误参半的问题上，你要多让一步；如果你确实是对的，就少让一步。总之，不能失去自制。与其跟狗争道，被他咬一口，不如让他先走。就算宰了他，也治不好你的咬伤。”
关键是怎样让步，让步到哪样的程度才不至于难堪，让你觉得双方都可以接受。比方说，你要求上司给你加工资，而要求做比原来少的事，肯定是不现实的。如果你要求加薪并愿意承担更多的责任，上司就比较容易接受了。
3．根据对方的原则进行判断
不是所有的人都保持同样的世界观和人生观，价值观的差异正是诱发争吵的主要原因。
因此我们要在别人的价值观上考虑问题，这个世界才会安静祥和。
在美国内战时
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闫丹丹魂乐了，“老虎是兽中之王，它一定没风险。(ｔｏｕｗｚ)?(ｎｅｔ)”
“不，老虎也有风险，有时被猎人杀，有一种小兽也是它的克星。?(头文字小*说)?[(ｔｏｕｗｚ．ｎｅｔ)]『来[头文字小*说]*看最新章节*完整章节』(ｔｏｕｗｚ)?(ｎｅt)”……
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关键是怎样让步，让步到哪样的程度才不至于难堪，让你觉得双方都可以接受。比方说，你要求上司给你加工资，而要求做比原来少的事，肯定是不现实的。如果你要求加薪并愿意承担更多的责任，上司就比较容易接受了。
3．根据对方的原则进行判断
不是所有的人都保持同样的世界观和人生观，价值观的差异正是诱发争吵的主要原因。
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