一位领袖只知道什么是正确的事是不够的，他还必须能够去做正确的事。对做出正确决定缺乏判断力或洞察力而又想当领袖的人，常常因为缺乏远见而导致失败。知道什么是正确的事但又做不到的人，常常是因为软弱无能而导致失败。伟大的领袖既要有远见，又要有能力去做正确的事。
二、无畏
无畏可以说是大多数现代人比较缺乏的气质，不要误解无畏就是要等到生活把人逼到某一个绝境后才爆发，无畏的意义在于当人生的机会到来时当机立断。
领袖人物不害怕失败，因为他们知道通往成功的道路上布满荆棘，他们也能够从过去的教训中吸取经验。领袖人物必须有能力应对失败，并通过积极寻求反馈来复原，然后通过新的挑战来应用他们的经验，并保证不重蹈覆辙。
三、意志
大多数领导人在本性上都有文雅的一面，但是因此把他们称作文雅人则是一个错误。真正文雅的人很少善于行使权力。一个领袖为了完成他的使命，有时必须强硬。
如果因为工作棘手而过于烦躁，如果他过分地被柔情所束缚，那么该做好的事就做不好。竞争永远是错
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启航著以得到下属的信任。
七、开拓
领袖人物野心勃勃、乐于接受挑战，并有明确的事业目标。他们总是精力充沛，具有强烈的行为动机和应变能力，总是在寻求改变。
八、多面手
在一个强调个性化的世界里，普适的领导力战略是不存在的。卓越的领导者必须能够凝聚不同个性、年龄、文化的人，让大家围绕共同的目标努力。要确保每个人都在朝着共同的方向前进，领导者必须会使用不同的方式与人沟通。
多面手的能力首先体现在理解力和感受力方面。领导者必须高度敏感，能够理解每个人不同的价值观，并相应地使用对方能够接受的方式与之沟通。对普通人来说，很容易把自己的世界观强加于人，对领导者来说，必须理解每个人的独特视角，以及形成这些独特视角的生活经验。
每个人的生活经验都大相径庭，特别是在全球化的工作环境中，多文化团队已经成为主流，领导者在充分理解团队成员之后，才能根据他们的特长和能力分配工作任务。
最优秀的领导者不会根据自己偏好的方式来管理，而是采用被管理者喜欢的方式。有的人需要近身指导，另一些则不喜欢任何指令;有的人喜欢接受挑战，另一些只在乎工资单;有的人喜欢受到关注，另一些会对公开的称赞感到不舒服。总之，领导者的风格并不重要，重要的是要有效。多面手的能力可以确保有效领导，最棒的领导风格就是没有风格。
能力超群，万众归一
如果你现在只是一个“小人物”，那么你一定要明白，所谓的“大人物”身边最不缺的就是卑躬屈膝、俯首称臣的人。如果你和他们一样，那么你永远不会被真正赏识。
你不卑不亢却又亲
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启航著需要你。”其实老板觉得这个家伙靠不住，会胡思乱想。这就是“买西瓜学”。但是一个无法独立思考的人，连自己都失去了，又怎么可能成为领导他人的领袖？(ｔｏｕｗｚ)?(net)
领袖必须知道什么时候应该战斗，什么时候应当退却，什么时候应当强硬，什么时候需要妥协，什么时候必须大胆讲话，什么时候需要缄默不语。他必须高瞻远瞩，有一个明确的战略，有一个目标和信念。他必须胸怀全局——看到这项决定与其他决定之间的相互关系。他必须走在前头，但不可走得太远以免失去拥护者。这一切，都需要领袖自己做出判断，他必须具备独立自主的能力。……
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二、无畏
无畏可以说是大多数现代人比较缺乏的气质，不要误解无畏就是要等到生活把人逼到某一个绝境后才爆发，无畏的意义在于当人生的机会到来时当机立断。
领袖人物不害怕失败，因为他们知道通往成功的道路上布满荆棘，他们也能够从过去的教训中吸取经验。领袖人物必须有能力应对失败，并通过积极寻求反馈来复原，然后通过新的挑战来应用他们的经验，并保证不重蹈覆辙。
三、意志
大多数领导人在本性上都有文雅的一面，但是因此把他们称作文雅人则是一个错误。真正文雅的人很少善于行使权力。一个领袖为了完成他的使命，有时必须强硬。
如果因为工作棘手而过于烦躁，如果他过分地被柔情所束缚，那么该做好的事就做不好。竞争永远是错
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七、开拓
领袖人物野心勃勃、乐于接受挑战，并有明确的事业目标。他们总是精力充沛，具有强烈的行为动机和应变能力，总是在寻求改变。
八、多面手
在一个强调个性化的世界里，普适的领导力战略是不存在的。卓越的领导者必须能够凝聚不同个性、年龄、文化的人，让大家围绕共同的目标努力。要确保每个人都在朝着共同的方向前进，领导者必须会使用不同的方式与人沟通。
多面手的能力首先体现在理解力和感受力方面。领导者必须高度敏感，能够理解每个人不同的价值观，并相应地使用对方能够接受的方式与之沟通。对普通人来说，很容易把自己的世界观强加于人，对领导者来说，必须理解每个人的独特视角，以及形成这些独特视角的生活经验。
每个人的生活经验都大相径庭，特别是在全球化的工作环境中，多文化团队已经成为主流，领导者在充分理解团队成员之后，才能根据他们的特长和能力分配工作任务。
最优秀的领导者不会根据自己偏好的方式来管理，而是采用被管理者喜欢的方式。有的人需要近身指导，另一些则不喜欢任何指令;有的人喜欢接受挑战，另一些只在乎工资单;有的人喜欢受到关注，另一些会对公开的称赞感到不舒服。总之，领导者的风格并不重要，重要的是要有效。多面手的能力可以确保有效领导，最棒的领导风格就是没有风格。
能力超群，万众归一
如果你现在只是一个“小人物”，那么你一定要明白，所谓的“大人物”身边最不缺的就是卑躬屈膝、俯首称臣的人。如果你和他们一样，那么你永远不会被真正赏识。
你不卑不亢却又亲
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启航著需要你。”其实老板觉得这个家伙靠不住，会胡思乱想。这就是“买西瓜学”。但是一个无法独立思考的人，连自己都失去了，又怎么可能成为领导他人的领袖？(ｔｏｕｗｚ)?(net)
领袖必须知道什么时候应该战斗，什么时候应当退却，什么时候应当强硬，什么时候需要妥协，什么时候必须大胆讲话，什么时候需要缄默不语。他必须高瞻远瞩，有一个明确的战略，有一个目标和信念。他必须胸怀全局——看到这项决定与其他决定之间的相互关系。他必须走在前头，但不可走得太远以免失去拥护者。这一切，都需要领袖自己做出判断，他必须具备独立自主的能力。……
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