由于唐凯的方案要的很急，我几乎没来得及冷却伤感的情绪就投入到了全新的策划工作中。白天在公司上班时，我也会挤出时间来在网络上做一些市场调研，搜集并梳理项目相关信息。晚上一回到家，我就开始全身心地投入到方案的撰写中去。在这期间，我跟唐凯的助理沟通过几次，基本上都是向他询问或者接收一些项目资料。有时候，他拿不准情况下会说，他需要向唐总请示。就这样，我的工作进展的很顺利。到第六天的时候，我已经完成了方案初稿。
方案一完成，我就发微信告诉了唐凯。他很开心，随即将第二笔费用转账给我。我收完钱后，他跟我约好了见面时间。他说，公司股东要一起听我汇报方案，所以地点定在了公司，具体时间我再等他消息。
没一会儿功夫，我就收到了他的微信。他说，为了不耽误我上班，见面时间定在周六上午9点。我说好。随后，我将他为我父母买营养品的钱转账给他。他说我太客气了，还说那些东西不值几个钱。他不肯收钱。我又说了很多客套话和感激的话，并且劝他把钱收了。但他始终坚持说那是他探望朋友父母的一点小心意。最终，他没有收钱。这件事让我有些尴尬。我想无论如何我不能欠他的人情，得想办法还回去。我说，“那好吧，那我改天请你吃饭。”他很愉快地答应了。
提案时间很快就到了。那天，我特意打扮了一下自己，我将白衬衣解开两颗纽扣，在脖颈上系了条黑白条纹的丝巾，又在衬衣外面套了件浅驼色的西装，下身搭配了一条黑色的醋酸半身裙，脚上穿着一双咖色的乐福鞋。我还化了精致的妆容，戴了隐形眼镜。我看着镜子中的自己，感觉很满意。这是我每次提案前，都会在家做的准备工作。这个习惯，我已经保持了很多年，似乎不进行一番外表装扮，我对自己的方案都会欠缺几分应有的信心。从我的经验来看，对于方案评估效果而言，汇报人的精神面貌和气场也是非常重要的加分项。我已经深谙此道。
当我在工作人员的指引下，手提笔记本电脑，落落大方地走进会议室的时候，唐凯和他的另外四个合伙人已经坐在了会议室里。我走进去的时候，他们有的停止了谈话，有的则漫不经心地扫了我一眼我。
唐凯很热情地向大家介绍了我，我向他们礼貌地笑了笑后，便坐到了投影仪跟前。我将投影仪连接到电脑上后，会议室里彻底安静了下来。唐凯示意我开始，我打开了PPT。我用十几分钟的时间汇报完方案，等待大家唇枪舌剑地质疑和提问，然后再一一进行解答，同时记录下他们的修改意见。
唐凯对我的创意给予了充分的肯定，他提出了两点修改意见。其他几位股东里有的觉得方案很好，有的心怀忐忑，但他们开始讨论竞标对手，而不是方案本身。我静静地听着，从他们的谈话中搜集有效信息。
后来，他们停了下来，其中一位年长的中年男人几乎是有些语重心长地看着我说：“我觉得，这个方案对项目的定位很准确，包括你给项目起的名字非常好，很有特色，也很贴合项目的历史文化背景。业态规划上需要做一些优化，比如，融入一些目前热门的商业项目的新型业态。你可以多搜集一些，然后我们再做筛选。你可以跟唐总多交流，他手上有很多商业资源，你们一起商量一下，看看哪些业态适合放进去，还有一些好玩儿的行为艺术也可以放进去。还有推广策略这部分目前写的比较薄弱，可以再稍微加强一点、细化一点。我们一定要做一个可游玩、可体验、可消费的商业项目。”
我谦恭地点着头，附和着说好。同时，我还在电脑上噼里啪啦地敲击着键盘，做着详细的记录。紧接着，其他人也说出了自己的想法和意见，我一并记录下来。心里想着繁重的工作量，有些惆怅，但我脸上始终洋溢着淡然自信的光彩。……
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