第16章 招商大会-第2/3页

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    “嫂子,我这个人没有大的智慧,以后还要仰仗叶哥和嫂子了。”顾秋芸谦虚地说。

    “好了,别说了,你是我的亲妹妹,芳菲是你的亲嫂子。这个协议我签。”我抢过话,接过协议和笔,看了一下立即就签了。其实,顾秋芸很聪明,她的想法我很清楚,她这样舍得,并不吃亏。这一年的交道下来,她对我们的为人、能力太了解了,服装只是一个载体,她在服装行业浸淫多年,深知服装圈的人很难跳出固有思维,而木槿花开需要打破常规,另辟蹊径,用一点股份,翘起的将是她一个全新的商业体系,这是一个划算的交易。

    收起协议,顾秋芸走过来拥抱了芳菲,又拥抱了我,高兴地说:“谢谢叶哥,谢谢嫂子。”

    第二天上午招商大会如期召开。35位未签约的新客户,6位已经签约的老客户,齐刷刷坐在台下。我慢步走上讲台,第一个发言。我说:

    “非常欢迎各位来到汉江,非常感谢顾总给我这个分享机会。一年前,我跟大家一样,到处寻找服装品牌,寻找一门快速赚钱的生意。我对目前国内的服装市场有我的理解,大品牌洋品牌我们高攀不起;各种拿货淘货的经营模式,路越走越窄;新兴的国内服装品牌野蛮生长,而门槛还越来越高;服装品牌同质化现象越来越严重。都说服装利润高,但那都是大老板玩的资本游戏,我们很难挤进去。我们小商户如何能够在竞争白热化的服装行业赚到钱?而且能持续赚钱?只有走特色之路,走个性化之路。中华文化博大精深,在全球化的潮流下,国内服装品牌要想崛起,必须注重传统文化与民族特色,这是一个崭新的视角,这是一条崭新的赛道,谁第一批搭上这个班车,在未来的市场竞争就有你的位置。”

    “不要讲大道理,讲讲为什么选择木槿花开品牌?”一个四十岁左右的胖男人打断我的话。我看了他一眼,说:

    “你的问题很好。为什么选择木槿花开品牌?因为别无选择。木槿花开是国内第一个宣扬民族时尚概念的特色服装品牌,也是国内唯一一家有独特的设计理念,有完整的发展逻辑,有完善的设计制作团队的服装品牌。设计师顾秋芸就是赋予品牌灵魂的人。说到品牌灵魂,我是深有感触的,现在大街上各种带有中式元素的服装多了起来,但是很多都是色彩和绣品的拼凑,没有设计感,没有美感,没有灵魂,试问这样的服装能够持续带来利润吗?这一年跟木槿花开合作,我有一个感慨,以前做服装,进完货后就与供货方没有任何联系了,而木槿花开不同,顾秋芸非常注重顾客反馈,售后团队与各门店保持直接沟通,解决顾客售后问题。我有一个感觉,我们不是在卖商品,是在卖一种服务,在卖一种生活方式。当然,最重要的是,做木槿花开品牌我赚到钱了。”

    台下响起了热烈的鼓掌声。一个二十多岁的年轻女孩举起手,急切地说:“说说你们这四个店是如何赚钱的?”

    “我们在汉江市开了四家专卖店,这四家地处不同区域,荔枝湖店地处高知女性群体密集的区域;建设店地处老工业区;大古里店地处老商业区;永丰店地处大学城新区。在经营过程中,我们分别根据人群的差异性,调配不同的服装风格,适配不同的营销活动……”

    我发言结束了,台下一阵阵鼓掌声。我看见顾秋芸意味深长地瞥了我一眼,芳菲就上台了。

    芳菲侃侃而谈,从以前的“舜英潮衣”拿货店到“木槿花开”专卖店的转型;从荔枝湖顾客的心路历程分析到服装搭配的技巧;从顾客的粘度建立到货品的组织方法;从门店导购的招聘培训到门店管理。接地气,深入浅出,客户名都听得如痴如醉。芳菲脸颊绯红,两眼放着光,一边讲一边配合着手势,我忽然发现,芳菲有当老师的天分。……
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