第三章 李知VS胡思理VS熊总-第2/2页

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    熊总有个外号叫熊工头,因为他什么事情都要外包给下属去做,各类PPT、规划书、申报材料,全部强制分给下属以及下属的下属。中心的UI设计师是他御用的,不论别的项目有多忙,只要遇到了他需要突击汇报材料的情况,都得停下来先配合他完成他的PPT。理解能力和表达能力都不突出,还特别爱公开演讲,不放过任何一个演讲的机会,包括但不限于团建、聚餐、生日会、动员会、项目上线会。抗压能力是每个中心领导该具备的基础能力,然而熊总总是能很好的转嫁他的压力,要么指派某个下属替他参加让他会背锅的会议,要么把和CEO的汇报会变成谴责自己下属能力不行的批斗会。在抢功劳和争宠上更是不遗余力,如果某个下属在大老板的会议上汇报获得了赞许,未来一段时间里这个下属就会在各种场合下遭遇无法理解的抨击和否定,不论是在工作方面还是生活方面。正是因为这样的一位领导的存在,使得下属们之间关系非常团结,别的中心部长组长之间都是相互竞争想要博得自己领导的关注和认可,而在信息中心,大家只想躲着熊总,努力做个小透明。这一年来,李知聪和胡思理一起处理了十多个来自熊总的紧急外包任务,久而久之除了上下级,两人更像战友。

    在殷剑荣和胡思理回帖之后,投诉信的事情总算告一段落,胡思理也没有再找过李知聪写那个规划PPT,也许是李知聪的“暗示”提醒了胡思理,也许是发生了更重要的事情打断了这种拍脑袋拍出来的PPT外包任务,因为部长们、熊总和人事经理要忙着准备开中心绩效评议会了。


    本章完

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