劳心者治人，劳力者治于人。
现在的社会分工，已经很难仅仅是纯粹的做事。做事有对错；一是一、二是二，稍加努力，想把事做好并不难。而做人没有标准；只有比较；谁、谁、谁的做人好，某、某、某的做人差。
田家英觉得他已经脱离了机床、模具这些仅仅是与机器打交道的行当。机器是死的，单纯的；它没有语言，没有思想，也没有情绪。
他现在除了做事，还要和人打交道。而人是活的，做事只占三分，做人需七分，他很认真地进行了反省。
他觉得杜太太事件自己的做法太嫩了，至少还有别的处理手法。
他分析了可能会更好的方案。
比如，他在进度款申请报告初审后，可以第一时间和现场工程师沟通，协调后可以退回由现场工程师进行核减后再提报；这样一来，既照顾了现场工程师的面子，又避免了后续的冲突。虽然会在整个作业流程中体现不出自己所起的作用；但是，这又有什么关系呢。
对于项目而言，个人所起的作用最终都是以项目的顺利进展为导向的。
项目运作的良好；则项目是所有参与项目的人员的丰碑。项目运作的不好；则项目便是所有参与项目人员的墓志铭。
其次，差一点的方案。自己也可以且应该地事先就核减的情况和杜太太沟通一下。毕竟，之前是由她全程审核的；现在加入了自己初审，撇开后面的是否存在利益方面的因素，就是从情感上来说，一时感觉不适也是正常的，换成是自己，也可能会有同样的感受，从感觉上都象是动了人家的奶酪。
他觉得自己好象是有点错了。不，不说错。至少是可能做得更好。
那么，自己应该怎样地修复和杜太太的关系呢，他觉得要先给她送点小礼物。
他分析了半天，最终决定去给她买一点甜的蜜饯。
他觉得杜太太爱吃甜食，又喜欢小零食，蜜饯可能会适合；不要精致的包装，那样显得很刻意。
星期一早上一上班，田家英将装蜜饯的袋子放到了杜太太的桌子上。
“什么东西呀？小田。”杜太太问。
“杜太太，老家寄了点蜜饯，梅脯。也不知道你们女同志会不会比较喜欢，请您帮帮忙，解决掉。”
杜太太打开袋子口，看了看。
“哎哟，这么多。那是一时吃不完的，梅脯什么的是好东西哩。”
“那就劳烦您给想办法解决喽！”
“我去给安娜她们那些小姑娘也分分。我们小田有心了…”
田家英微微笑了笑，心里想：这算是传递出去的善意有了回应。
田家英回到自己的办公桌，他觉得自己似乎不应满足于眼下的工作，他需要有个突破，那他的方向在哪里？
几个月前，田家英给自己报了一个工程类大专自学考试的课程，断断续续地考着，已经过了三科。田家英觉得自己应该还是要再抓点紧，希望能尽快地将所有课程拿下。
田家英觉得自己是不是有可能去做现场工程师，去管理一个工程项目。哪怕是相对简单一点的单体。
不说现场工程师收入上提高好几档，管理项目的历练那也是和在办公室纸上谈兵是两种境界。
现场的项目已经全部分好了现场工程师，除非有新的项目，要不然该怎样有可能的机会呢。
另外，这事需要“菜头”做决定。自己去提要求，还是拜托谁去提要求为好。……
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