第 2 节 别人对我们的积极态度是怎么形成的?-第3/3页

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用这种自动化、无意识的方式,我们就形成了可乐与团聚的联结,我们对可乐的态度就变得积极。相对应的行为倾向就是「我想喝可乐」。这个想法在你头脑中埋藏起来,等到了超市,它就破土出芽,吸引你去购买了。

同样的,你也可以用意象捆绑的方式,让对方对你自动形成积极的态度。比如,在工作中,自然地去在一些小事上去帮助其他人,让大家把你和「乐于助人」这种优秀品质联系起来,对你形成更积极的态度。

而且,如果你发现,别人对你形成的积极态度没什么作用,也不用担心,它其实已经埋藏下来,将来有一天你会因此获益。你更应该思考的问题是:从长远来说,我要在别人心目中植入一个什么样的形象,才是对自己更好的?

我们这节课就讲到这里。结束之前,再简单总结一下。这节课的主要讲了态度的两个特点:形成时非常迅速,形成后非常稳定。

为什么态度来得快又很难改变。来得快是因为态度的形成常常是自动化的,我们没办法察觉,难改变是因为态度的构成不是单一的,而是由认知、情绪、行为倾向这三兄弟构成的。

所以,我们先是可以以快制快,利用首因效应,抓住态度快速形成的窗口期,给对方留下好的第一印象。

与此同时,也可以从态度三兄弟入手,改变别人对自己的认知;让别人一想到自己就会产生相对积极轻松的情绪,或者在负面情绪中和对方找到共鸣;也可以利于态度形成自动化这个特点,用意象捆绑的方式,形成积极的态度,埋下行为倾向的种子。

做到这些,影响力的提升就是顺理成章。

我们这节课就到这里,下节课再见。!


    本章完

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