第二百零四章 拓展与冒进-第5/6页

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    2012年,眼光独到的山姆-戈尔就跟电台公司AM Only成立了一家合资企业,在蓬勃发展的电子音乐领域布局,签下大卫-库塔、Skrillex和Tiesto等叫好又叫座的传奇制作人。2014年,拿下伦敦Coda经纪公司50%的股权后,Paradigm的客户名单又增添了几个亮眼的新名字,Bon Iver、杰森-玛耶兹和……艾德-希兰。

    别的不说,光是酷玩乐队和艾德-希兰这两个英国名字,就能跟UTA的客户名单拉开一大截距离。

    去年,PTA的年营收为2.6亿美元。

    跟千万美元量级的CTA不可同日而语,体量也有UTA的三分之一还多。

    想要一口吞掉这个级别的经纪公司,得花多少钱?

    这间会议室里,清楚的人只有韩易一个。2019年,Paradigm曾经跟UTA接触过,协商整体打包出售公司的音乐经纪板块,标价三亿美元往上。

    2021年,现场演出板块受到重创的Paradigm低价甩卖,把音乐业务卖给了娱乐世家瓦瑟曼家族旗下的Wasserman Music。就算是在黑天鹅期间,Paradigm收到的现金,也在两亿美元的区间。

    毫无疑问,这远远超过了UTA目前可以承受的范围。

    1.5亿美元,2016年,能不能收购整个PTA?

    做梦。

    能收购他们的音乐业务线吗?

    也许可以,但是这1.9亿美元,可是UTA出让41%的股权才拿到的,其中还有相当一部分,是员工的分红激励,与董事会成员的奖金。

    都花出去了,他们吃什么?

    “易,我真的很欣赏您提案背后的大胆和远见。正是这种前瞻性思维,在推动我们的行业向前发展。”

    杰瑞米-齐默与吉姆-伯库斯交换了一个眼神,他知道,虽然阵营不同,但吉姆-伯库斯已经把自己往巴士下面甩了一次,这次应该由他出来掌控局面了。

    “然而,关于收购Paradigm Talent Agency的提议,我必须表示一些保留意见。从财务角度来看,这样一次重大的收购可能会过度消耗我们的资源。但是,我注意到了这个提案中的进取之处,我认为我们始终要考虑大局……这是非常关键的一点。你知道的,确保我们做出的决策,能最好地服务于UTA的长期稳定和增长,而不是短期内的营收刺激。”

    “我也必须同意我们首席执行官的观点。”

    副主席杰伊-苏斯,这次在吉姆-伯库斯之前站了出来,用他的嘴巴表达上级的态度。

    “尽管韩先生……您提出的方案确实雄心勃勃,并且我相信,确实具有远大前景,但我们必须确保我们的财务基础坚实。在如此不稳定的行业环境中,大规模的收购可能会带来不必要的风险。我的意思是,远见性和实际性这两点之间,我们要做好平衡。”

    比起杰瑞米-齐默,杰伊-苏斯的否定语气要更强烈一些,作为具体业务板块的负责人,他跟韩易之间隔着一个最高决策层,有些话由他来表达,伤害性更低,而且有可能会受到的负面影响也更小。

    “我不这么认为。”

    彼得-贝内德克喉头滚动两下,低声嘟囔道。

    “经营业务不仅仅是关于维持现状或小心行事,真正的成功往往来自于那些愿意承担巨大风险的企业。如果总是选择走安全的道路,我们可能会错过行业内最大的机会。吉姆,如果我们当时没有选择合并,现在还会有联合艺人经纪公司这块金字招牌吗?”

    “易,我完全支持你的提议,我认为……我们应该认真考虑这种锐意进取的扩张策略。”……
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