第59章 一工一商,奔向小康-第2/3页

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    许小鹏忍住性子说:“嗯,要找找自身原因啊,可是最根本的原因在什么地方呢?”

    杜子腾苦逼道:“厂里工人生产出来的产品外面卖不动,这我也没办法。”

    这事讲到这里,就不需要再追着问了。

    再问还是这两句话。

    许小鹏说:“我来说一句,你们产品的良率正常吗,良率低了成本不就加大了吗?你们这问题考没考虑过啊。

    要把节能减排的一切办法都要拿过来,看有用的就拿来用。

    不要有顾虑,贺总把框架桥厂列为节能减排试点地,是有原因的。

    把以前的方法拿来验证一下好坏,只有这样,我们节能减排才会有实质性进展。”

    下面,大家开始研讨框架桥厂车间节能减排具体办法。

    大家七嘴八舌,会场很是热闹。

    还有人提出,说要把阳杰电子厂节能减排的方法、经验拿来试,这也是一个好办法。

    许小鹏听大家说得热烈,其中一人竟说要转型,把框架桥厂改成养殖场,便岔嘴说:“我昨天经历一个事,我们这里的蜈蚣特别多,厕所里特别多……”

    讲到这里,看了章欣乔一眼。

    章欣乔翻了他一眼,好像在骂他,该说的不说,不应该说的倒说。

    许小鹏继续说:“这说明,我们这里的环境养殖蜈蚣还是可行的。

    在这里,我多说两句,这些养殖的活可以让员工的配偶或家人去干!

    厂里上班的第一项任务是抓5S工作,何为5S呢,就是整理、整顿、清扫、清洁、素养。

    我不晓得,在座诸位有没得想过,框架桥的良率上不来,一切都是空谈,厂里效益好了后,也可以搞一个蜈蚣养殖场嘛。

    我晓得,蜈蚣可是很好的中药材呢。”

    王领班摇头说:“蜈蚣养殖举步维艰,而且也有危险性。”

    许小鹏说:“这是后一步的事,先把节能减排的工作做好,把厂里的效益提上来,然后再考虑这养殖的事。

    先说明一下,这养殖只能员工家属去搞,搞不成家里还有人在厂里上着班。

    搞成‘一工一商,奔向小康’嘛,到时候大家皆大欢喜嘛。”

    卢副厂长点头说:“这问题许助理讲得非常好,不过,我要提醒一下。没有技术干脆不要养什么蜈蚣,不好喂养的,一发病哪个会治啊?没到时候亏本了!”

    许小鹏说:“亏本?

    怎么会?

    这里满地蜈蚣,就花点功夫捉一下嘛,也不要你花本钱去买的!

    到时候有人要养的话,我从东吴集团或者金陵请专家来给大家培训。”

    卢厂长奉承道:“许助理真是古道热肠啊,看看吧,许助理给我们可是出了金点子,节能减排的工作我们能不支持许助理吗,大家说是不是啊?”

    散会后,也就许小鹏为整个框架桥厂产品良率提出一个好办法,还确定了从哪方面入手。

    如,分厂建立了节能减排奖惩制度,向员工征集好点子,只要用了有效果就根据作用大小发放奖金。

    再比如,成立技能学习班,对一些新员工进行技能方面的培训。

    而技术部门邢兆坤一行五人,也没什么新颖的办法。……
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