看到我没提这次晋级涨薪的具体安排,行政主管刘娟忍不住了:“夏总,除了计划部岗位的招聘报名,咱部门晋级涨薪可以做内部竞聘吗?”
王志咂了一下嘴:“刘娟,这个之前黄总不是都谈完了吗?没给你们组调是因为名额有限,要优先给加班多的业务科室调。”然后扭头对我说:“夏总,之前半年大家加班特别多,已经离职不少了,这次提涨级涨钱的都是咱的骨干,之前因为您和黄总交接已经耽误一个月了,真的不能再等了。”
嗯...至此我的目的达到了,有人替我把这个话头引出来,所以:“那就这样吧,确实也不能耽误太久免得影响大家积极性。下午4点咱开个部门会和全部门说一下计划部和人员培养的事,这次申请涨级涨钱的人每人2分钟自我介绍也算让我认识一下,要是没问题明天我就签字。”
不直接对着刚,拐弯抹角的让大家即使心里不爽但是无可反驳的只能接受,这是我和之前一个女领导学会的技能。于是顺其自然的我安排刘娟去组织这个会,不得不说她的组织能力还是挺强的,白板,议题,签到表,领导名牌...带着她的三个小妹打理的井井有条。
这个部门大会的效果很差强人意。我在这次会上恢复了以往的自如,和大家介绍了一下运营这个大部门的主要架构;新成立计划部的目的和工作内容,用新编制能涨级涨钱来提提大家的心气...可是台下还是一片死气沉沉的无辜眼神;再笑嘻嘻的强迫这次在建议晋升涨薪名单里的人都上台做个自我介绍,绝大部分人扭扭捏捏的除了自己的名字和科室外什么都说不出来...正好给了我不按王志他们的名单签字和面向全部门选拔人才的理由。
让我有点失望的是,我在会上说希望大家都别紧张(暗指王志他们推荐的人不行);同时这次人才选拔不仅限于新成立的计划部,任何人想有个人提升机会的(想翻身想涨工资)都欢迎在部门钉钉群里@我报名(以免报名给主管被压下)...只是直到周末,除了刘娟都再也没人报名。
最终的结果是我在一周后把主管的晋级涨薪名单批了,现有各负责人的面子是要给的;其他的非主管人员一律没批,但是给他们设了3个月的考核期且每月交工作总结,届时公司人力资源绩效科参与打分,合格的可以给涨,这样大家也没话说;我准备的备选人员自己不敢上前,我只能在和各科室每天早会安排当日工作任务时(尤其是收集数据和提交台账)有意无意的点名让他们做一些具体事,争取尽快让他们有点拿得出手的结果我也好下一步安排。
然后更多有意思的交锋就出现在这个“整理台账”上。
本章完
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王志咂了一下嘴:“刘娟,这个之前黄总不是都谈完了吗?没给你们组调是因为名额有限,要优先给加班多的业务科室调。”然后扭头对我说:“夏总,之前半年大家加班特别多,已经离职不少了,这次提涨级涨钱的都是咱的骨干,之前因为您和黄总交接已经耽误一个月了,真的不能再等了。”
嗯...至此我的目的达到了,有人替我把这个话头引出来,所以:“那就这样吧,确实也不能耽误太久免得影响大家积极性。下午4点咱开个部门会和全部门说一下计划部和人员培养的事,这次申请涨级涨钱的人每人2分钟自我介绍也算让我认识一下,要是没问题明天我就签字。”
不直接对着刚,拐弯抹角的让大家即使心里不爽但是无可反驳的只能接受,这是我和之前一个女领导学会的技能。于是顺其自然的我安排刘娟去组织这个会,不得不说她的组织能力还是挺强的,白板,议题,签到表,领导名牌...带着她的三个小妹打理的井井有条。
这个部门大会的效果很差强人意。我在这次会上恢复了以往的自如,和大家介绍了一下运营这个大部门的主要架构;新成立计划部的目的和工作内容,用新编制能涨级涨钱来提提大家的心气...可是台下还是一片死气沉沉的无辜眼神;再笑嘻嘻的强迫这次在建议晋升涨薪名单里的人都上台做个自我介绍,绝大部分人扭扭捏捏的除了自己的名字和科室外什么都说不出来...正好给了我不按王志他们的名单签字和面向全部门选拔人才的理由。
让我有点失望的是,我在会上说希望大家都别紧张(暗指王志他们推荐的人不行);同时这次人才选拔不仅限于新成立的计划部,任何人想有个人提升机会的(想翻身想涨工资)都欢迎在部门钉钉群里@我报名(以免报名给主管被压下)...只是直到周末,除了刘娟都再也没人报名。
最终的结果是我在一周后把主管的晋级涨薪名单批了,现有各负责人的面子是要给的;其他的非主管人员一律没批,但是给他们设了3个月的考核期且每月交工作总结,届时公司人力资源绩效科参与打分,合格的可以给涨,这样大家也没话说;我准备的备选人员自己不敢上前,我只能在和各科室每天早会安排当日工作任务时(尤其是收集数据和提交台账)有意无意的点名让他们做一些具体事,争取尽快让他们有点拿得出手的结果我也好下一步安排。
然后更多有意思的交锋就出现在这个“整理台账”上。
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