第三十八章 对手的反击

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        618这段时间,大多数的商家都是躺平的,躺在流量的爆发中,去享受流量带来的销量爆发。

        那些大商家们,大多在5月的时候,货就已经备的非常充足了。

        也就只有马哲这么个苦逼,在大促期间,还在苦哈哈的备货  生产  发货  备货  生产  发货。

        当然这种事儿,对于所有的商家而言,都算的上是幸福的烦恼。

        淘宝,天猫,还有京东pop这三个渠道的回款周期缩短,到账的钱,马哲会立刻马上的加入到下一轮周转当中。

        一个会员制度,让马哲的资金周转率至少提高了50%以上。

        6.1号到6.16之间的这14天,属于整个市场的消费力平淡期,即便优惠力度其实也还可以,但消费力其实和之前没有太大的区别。

        从众效应明显,大家都喜欢赶在那几天买,当然的也就造成了这些天的平淡。

        不过大家平淡,马哲这边并不平淡,特别的是在钱款到账周期加快了之后。

        马哲这边的流量投放力度再度加大。

        6.7日开始,力量投放开始加大

        当日,单俩个淘宝店,每日的业绩就突破200w  。

        6.12号左右,零食店铺单店业绩达到200w  ,百货店铺100w

        6月15号,零食店铺单店业绩达到280w  ,百货店铺130w

        这段时间,对于和马哲有着直接竞争的商家们,那就是苦不堪言了,毕竟蛋糕就这么大。

        百货类目,马哲的店铺业绩是130w  ,直接位列百货细分品类当日top1店铺,第二名的当日业绩是120w。

        零食类目,那就直接说第二名吧,第二名,小老鼠店铺当日业绩238w。

        第三名,良家218w,第四名,百草价199w

        零食和百货,两个类目直接登顶

        所以,最近一段时间,不管是零食还是百货的直接竞争品牌,都可以说是对马哲恨的牙痒痒。

        其实他们也不是说一直就是第一名,偶尔还是会落榜的,但那大多是其他商家,找了个大淘客啊,或者大主播啊,又或者像中秋之类的季节性产品爆发啊,都是可以把他们拉下马。

        但是那些情况,他们自己都清楚,只是短暂现象,时间一过,立刻又会恢复原样。

        而且每次被人超过,他们也会学习超过他们的店铺的爆发点。

        比如针对性季节性的产品,比如淘客和直播能带出量的单品。

        他们是在一个一个不断更新学习的过程,虚心的吸收对手的优点,然后结合自身的优势,干掉他们。让自己越来越强大。……
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