52、网络构想-第3/3页

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    关于大数据这一块,王珏没有说,这东西很强大,强大到可以直接被国家利用来进行政策修改宏观调控,但是弊端也很大,比如一些公司版权,个人隐私,信息安全方面都会有很大纠纷。如果一旦说出口,王珏不知道自己的小肩膀能不能承受随之而来的风暴。未来的互联网是以用户为根基,服务为理念,大数据作为支撑的。互联网在前期并不是做服务和大数据的,更多的是贴钱换市场,换影响力的。但是一个看不到盈利的市场和影响力,在面对互联网泡沫的时候,一点抵抗能力都没有。这就是九九年死了那么多网络公司的原因。而为什么那时候存在的千百度和360能活下来,他们虽然不怎么盈利,但是却是网民需要的东西,这已经涉及到服务这一块了。同理,熊猫的即时通讯也涉及到服务这一块,所以就算再来一次网络泡沫,熊猫还是会坚挺的存在下去。

    “当人们日常娱乐和日常交流都转移到网上的时候,作为即时通讯工具,熊猫能有多么强大的用户基数,而且这一部分用户基数可以转移到熊猫的娱乐上,如果可能还能和我提供的其他版块相互交互。这是多么恐怖的事情?熊猫最关键的一点就是可以把用户转移到其他模块,这是其他网络公司不能做到或者很难做到的事情。”

    张明的世界好几家公司的业务都是相同的,比如空间,个人博客,邮箱,门户网站,搜索工具,但是腾讯却能直接干翻其他公司的业务。原因就是在于腾讯的用户可以迁移,而其他公司做不到用户迁移。迁移的原因很简单,那就是即时通讯比平台社交更方便,用户黏着度更高。


    本章完

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