在台云，这种想凭借关系获得升职的几率极小，想升迁，就只能靠用心的做好自己的工作，靠各种平等的考核指标来达到自己的升职目标。
万震洋通过台云这个他一手创办的培训中心，严格的推行他认为是更合理的做法，而这些做法在其他公司可能只是说说却根本无法真正的实行。而这些做法或者说是规定是在一间公司刚创立就应该是做好了一整套的实施办法的，相对于传统的做法，是有一定的颠覆的，至少到目前为止，还没有第二家培训中心或者学校和台云一样，实现了几乎无纸化的工作模式，尽管所有公司都希望可以这么做，但是却根本无从下手，因为所有的教学都已经完全适应了必须要有纸质的教材，所有的办公都不可能没有打印机和A4纸。
当然，这样的模式和台云是一家主要给企业员工进行各种特别定制的培训内容的工作形态有关系，他们给这些员工培训的目的不需要通过所谓的卷面考试，所有的企业需要的是这些员工真的变成了达到培训目的的人，而不是需求他们每人拿一张所谓的合格证书或者资质证书，但是实际上这个人本身和培训前并无二样。
万震洋开办这个台云就是抱着和其他所谓培训公司不一样，要改掉那些传统培训公司让他看不惯的所有缺点，这样做到了他心目中的效果，才会让更多的企业领导者有了让自己员工来台云培训的意义。
本章完
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万震洋通过台云这个他一手创办的培训中心，严格的推行他认为是更合理的做法，而这些做法在其他公司可能只是说说却根本无法真正的实行。而这些做法或者说是规定是在一间公司刚创立就应该是做好了一整套的实施办法的，相对于传统的做法，是有一定的颠覆的，至少到目前为止，还没有第二家培训中心或者学校和台云一样，实现了几乎无纸化的工作模式，尽管所有公司都希望可以这么做，但是却根本无从下手，因为所有的教学都已经完全适应了必须要有纸质的教材，所有的办公都不可能没有打印机和A4纸。
当然，这样的模式和台云是一家主要给企业员工进行各种特别定制的培训内容的工作形态有关系，他们给这些员工培训的目的不需要通过所谓的卷面考试，所有的企业需要的是这些员工真的变成了达到培训目的的人，而不是需求他们每人拿一张所谓的合格证书或者资质证书，但是实际上这个人本身和培训前并无二样。
万震洋开办这个台云就是抱着和其他所谓培训公司不一样，要改掉那些传统培训公司让他看不惯的所有缺点，这样做到了他心目中的效果，才会让更多的企业领导者有了让自己员工来台云培训的意义。
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