第354章 星辉家居第一次股东大会-第2/4页

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    这是一个月的利润,虽然说12月份是琼省销售额最巅峰的时刻。

    这个数据哪怕下降30%,就以月利润2亿计算,全年也有近24亿的分红。

    虽然每个省大约都有十个市,分担下去每个月只有2个亿,又因为持股的比例稀释到一个亿左右。

    这一个亿又由十个大股东瓜分。

    下来也有1000万的收益。

    按银行的利率算,值得投入一个亿的本金。

    最主要的是目前只是家居业务,电商业务才是后续的大头。

    等大家消化了这些数据,蔡天明继续道:「按总部的规划,因为涉及大量的门店装修及样品交付。」

    「除琼省外,各省份的门店开业时间,定在7月1号。」

    「在这个期间,由总部派遣,商学院老师,到各省组织,各级人员的培训。」

    「请各省做好培训相关工作。」

    这次股东大会,除了汇报琼省数据,蔡天明对各省的工作,做了非常细致的规划。

    以琼省作为蓝本,将琼省发展的过程,所面临的困难,做了哪些提前的布局和改进。

    对人员的发展等等,都做了细致的分享。

    本次股东大会的核心,在于对新加入的股东,进行良性的宣导。

    加入到星辉家居产业赚钱不假,但是也要对过程中的困难,有充分的认识。

    蔡天明讲的很细致,从海市第一家半山半岛直营店开业开始讲解。

    到琼省11个直营店的开业,人才裂变式提升。

    人带人,多层次培养等。

    都进行了细致的分解和分析。

    本次股东大会前后开了三天时间,明确了各县、各市、各省的工作重心。

    对未来半年的规划,做了一次非常细致的部署。

    股东大会后,由蔡天明带队,带着股东们在琼省11个门店,进行了参观,并体验了全流程的家居产品服务。

    本次会议韦智杰全程参与。

    但他并没有正式露面,而是在副会议室通过影像及音频全程参与。

    一方面,他并不想打扰蔡天明的工作。

    另一方面,家里的几个女娃黏得很紧,离开半天见不到爸爸就哭闹。

    没办法,只能在副会议室弄了一个儿童游乐区,韦智杰边带娃,边听会议,这也是开了华-国的先河。

    等股东们都带着先进的经验,兴奋的离开琼省,回去监督门店和公司的建设后。

    韦智杰单独与蔡天明,蔡天星交流。

    韦智杰直接了当道:「公司发展至今,虽然仅仅只过去一年多,但是公司所创造的效益和速度绝无仅有。」

    「虽然发展速度很快,但是也暴露了人才不足的事实。」

    「天明总虽然招募了不少高端人才,但是要他们融入到家居行业,需要一定的时间。」

    「而且因为我们全国铺得太快,目前在管理上还未能形成一套有效的机制。」

    「另外这次开会也暴露了一些问题,例如我们该拥有总部大厦了。」

    蔡天明点点头,附和道:「的确如此,抛开前面人才及管理的问题不谈,集团确实该准备总部大厦了。」……
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