什么是入世，有什么利弊，张海强只是在报纸新闻里看到过，也仅仅是看看，从没想过这事跟自己有什么关系。这一瞬间张海强看到了自己跟他们几个人的差距。自己以前考虑问题都是非常现实，只着眼具体的事情，从没有宏观的，系统的看待国家政策与个人发展之间的关系。这就是眼界的差距，是高度的不足。
看来要想取得老板们那样的成就，首先得学会跟他们一样思考问题。
经销商大会的行程安排很紧凑，第一天先参观了上海总部。对台远公司总部的参观让张海强开了眼界。不论是展厅里各式各样的展品，还是办公区温馨静谧的环境，或是台远公司完善的工作流程演示，都让张海强耳目一新。
行程根本没有安排张海强心心念的外滩，午餐后驱车赶到苏州，会同其他地区的代理商一同参观生产基地。生产基地坐落与太湖之滨，占地近千亩，有大大小小的车间几十间。远远望去，银灰色的厂房连绵一片，仿佛看不到头。生产基地的四周分布着众多大小不一的工厂，据介绍都是为台远公司提供各种备品备件的配套附属企业。
整个生产基地由生产区和生活区两部分组成。张海强他们先参观了生活区，这是一个由几十栋居民楼组成的封闭区域，俨然就是一个有一定规模的市镇。这里面有完备的生活设施----商店、饭店、电影院、电信营业厅、银行网点等无不齐全。职工们几乎不需要走出生活区，就能满足日常生活的所有需求。
顺着生活区大门走进去，篮球场，足球场里人影攒动，旁边的幼儿园里小朋友们正在老师的带领下做着游戏，几名年轻的女工从公共洗澡堂里走出来，引得旁边咖啡店里几个小伙子注视了很久。邮局门口的阅报栏前面，几个年轻人正专注看着里面的告示，不远处的警卫室里，一个上了年纪的保安垂着头打着瞌睡。
张海强是张着惊讶的嘴巴参观完生活区。如果不是事
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先知道，他还以为这里是某个大型社区呢，所见之处充满了安乐祥和的气氛。
与生活区一墙之隔的就是生产区。宽敞气派的大门前面是一个巨型的迎门石，上面刻着四个隶书体大字“台远电气”。从大门步入厂区，先要绕过一个半个足球场大的小花园，花园的中间是一个人工湖，，湖面虽然不大，但湖边垂柳摇曳，百花轻颤，不知名的鸟儿逡巡其间，偶尔水声响起，几尾红色的鲤鱼挺身冲出水面，打量两眼外面，尾巴一摇，倏地钻入水底，只留下水面的波纹懒洋洋的向四周扩散。
办公楼的大门正对着花园，一楼是展厅和接待室。展厅里的巨幅照片和实物展品，展示了台远电气是如何在战后从一个小小的武器维修所，发展成如今产业横跨五大洲，业务遍及亚美欧的电子产业帝国。
沿着一楼走廊继续向前，有一条参观通道直通生产车间。
首先参观的是电路板制造车间，一排排的插片机排列整齐，气动或电动的悬臂在板路上飞快的来回移动，将一个个元器件安装到相应的位置。传送带间隔一段时间就自动前进一下，车间里充斥着此起彼伏的咔哒咔哒的声音。
后面的车间各自负责相应的工序，所有的环节都由传送带连接。没有张海强以前在车间里工作时那种人推马拉的原始操作。车间里以女工为主，她们都见怪不怪的任由参观者指指点点，手脚麻利的完成自己的工作。
跟着传送带的运行方向，大家又参观了组装车间，测试车间，成品包装车间。每个车间都一尘不染，干净的像是五星级宾馆的房间。
张海强走在人群中，听着身边的人议论，脸上虽然波澜不惊，只是因为他极力压抑着内心的震撼。他一踏上社会，就在车间里工作，早就习惯了国内工厂车间的脏乱差，压根没想到生产车间能像现在看到的这样干净整洁。记得在金马集团冲压车间时，厂里为了整顿车间的乱现象，在全集团范围内推广5s绩效管理法，但车间里所有的人都用应付公事的态度来对待，只有在上级部门来检查的时候才稍作整理，应付完检查就一切照旧。但在台远的车间里，他没看到5s任何的宣传标语，可是车间现场的管理却那么有条不紊，远胜大张旗鼓极力鼓吹的金马集团车间，看来管理并不是下几道文件，搞几场运动那么简单，必须让所有参与者都认可自己的管理理念，然后培养成习惯，最后变成参与者自己的想法。管理，说白了就是改造人的思想。……
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看来要想取得老板们那样的成就，首先得学会跟他们一样思考问题。
经销商大会的行程安排很紧凑，第一天先参观了上海总部。对台远公司总部的参观让张海强开了眼界。不论是展厅里各式各样的展品，还是办公区温馨静谧的环境，或是台远公司完善的工作流程演示，都让张海强耳目一新。
行程根本没有安排张海强心心念的外滩，午餐后驱车赶到苏州，会同其他地区的代理商一同参观生产基地。生产基地坐落与太湖之滨，占地近千亩，有大大小小的车间几十间。远远望去，银灰色的厂房连绵一片，仿佛看不到头。生产基地的四周分布着众多大小不一的工厂，据介绍都是为台远公司提供各种备品备件的配套附属企业。
整个生产基地由生产区和生活区两部分组成。张海强他们先参观了生活区，这是一个由几十栋居民楼组成的封闭区域，俨然就是一个有一定规模的市镇。这里面有完备的生活设施----商店、饭店、电影院、电信营业厅、银行网点等无不齐全。职工们几乎不需要走出生活区，就能满足日常生活的所有需求。
顺着生活区大门走进去，篮球场，足球场里人影攒动，旁边的幼儿园里小朋友们正在老师的带领下做着游戏，几名年轻的女工从公共洗澡堂里走出来，引得旁边咖啡店里几个小伙子注视了很久。邮局门口的阅报栏前面，几个年轻人正专注看着里面的告示，不远处的警卫室里，一个上了年纪的保安垂着头打着瞌睡。
张海强是张着惊讶的嘴巴参观完生活区。如果不是事
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先知道，他还以为这里是某个大型社区呢，所见之处充满了安乐祥和的气氛。
与生活区一墙之隔的就是生产区。宽敞气派的大门前面是一个巨型的迎门石，上面刻着四个隶书体大字“台远电气”。从大门步入厂区，先要绕过一个半个足球场大的小花园，花园的中间是一个人工湖，，湖面虽然不大，但湖边垂柳摇曳，百花轻颤，不知名的鸟儿逡巡其间，偶尔水声响起，几尾红色的鲤鱼挺身冲出水面，打量两眼外面，尾巴一摇，倏地钻入水底，只留下水面的波纹懒洋洋的向四周扩散。
办公楼的大门正对着花园，一楼是展厅和接待室。展厅里的巨幅照片和实物展品，展示了台远电气是如何在战后从一个小小的武器维修所，发展成如今产业横跨五大洲，业务遍及亚美欧的电子产业帝国。
沿着一楼走廊继续向前，有一条参观通道直通生产车间。
首先参观的是电路板制造车间，一排排的插片机排列整齐，气动或电动的悬臂在板路上飞快的来回移动，将一个个元器件安装到相应的位置。传送带间隔一段时间就自动前进一下，车间里充斥着此起彼伏的咔哒咔哒的声音。
后面的车间各自负责相应的工序，所有的环节都由传送带连接。没有张海强以前在车间里工作时那种人推马拉的原始操作。车间里以女工为主，她们都见怪不怪的任由参观者指指点点，手脚麻利的完成自己的工作。
跟着传送带的运行方向，大家又参观了组装车间，测试车间，成品包装车间。每个车间都一尘不染，干净的像是五星级宾馆的房间。
张海强走在人群中，听着身边的人议论，脸上虽然波澜不惊，只是因为他极力压抑着内心的震撼。他一踏上社会，就在车间里工作，早就习惯了国内工厂车间的脏乱差，压根没想到生产车间能像现在看到的这样干净整洁。记得在金马集团冲压车间时，厂里为了整顿车间的乱现象，在全集团范围内推广5s绩效管理法，但车间里所有的人都用应付公事的态度来对待，只有在上级部门来检查的时候才稍作整理，应付完检查就一切照旧。但在台远的车间里，他没看到5s任何的宣传标语，可是车间现场的管理却那么有条不紊，远胜大张旗鼓极力鼓吹的金马集团车间，看来管理并不是下几道文件，搞几场运动那么简单，必须让所有参与者都认可自己的管理理念，然后培养成习惯，最后变成参与者自己的想法。管理，说白了就是改造人的思想。……
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