第70章 方案研讨遇分歧-第2/3页

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        “下来涉及讨论方案,就由魏厂长主持,他一直主抓这项工作,非常清楚我们面前的问题。”

        一阵沉默之后,大家窃窃私语,小声议论,魏厂长见状,七嘴八舌,不能让大家明白,到底说些什么?就提醒,“看来大家提前备足了功课,都有想法,那就一个一个来讨论,先从简单入手,大家畅所欲言吧!”

        “就这样办,由简入手,逐个解决,提高我们会议效率。”王书记表示赞成。

        “先讨论第一问题,应该不应该,重新修订工时定额?大家各抒己见。”魏厂长提出第一议题。

        “我看方案说得很详细,我们现在不是讨论,要不要的问题,是要研究如何做好的问题,老苗你就直接安排,提要求吧。”吕青山作为工会主管发表个人看法。

        “我也倾向老吕观点,大家有无异议?”魏厂长看着大家表态。

        “同意!”其他人员异口同声,赞成吕青山观点。

        “那针对如何来完成,修订工时定额进行表决。”魏厂长说完,第一个举手,再看其他人,没有未举手的。

        “看来英雄所见略同。”魏厂长说完,招呼小孙记录表决结果。

        “这个议题归属技术组,实施由黄副厂长牵头,老王具体负责执行,老黄表个态度吧。”

        黄副厂长有点犹豫,“我牵头倒无所谓,就是工作量大,现在的专职人员只有一个,忙不过来。”

        候厂长及时补充说道,“老黄,我是这样想的,现在销售组有个人员,可以调配给你,另外建议,给现有施工技术员做些工作,让他们在检查工艺执行情况时,可以兼做一部分,你看这样还有问题吗?”

        “没有问题。”黄厂长这回,答应很痛快。

        见黄厂长答应,他继续他的安排,“好,既然没有问题,我继续谈具体要求,八、九、十三个月,前两个月各完成,老产品零部件百分三十,最后一个月,完成百分之四十,完成一部分,就及时调整,而且新产品工时测定工作,不能欠账。”

        “也没有问题。”黄厂长答应,也不含糊。

        “小孙,记录完成期限节点。”魏厂长又吩咐小孙记录。

        魏厂长继续说,“工时修订完成以后,关于各工种之间工时单价调整,在专门的领导会议研究讨论后,需要报批再实施,老毛,你看是不是这样。”说着面朝候厂长,请求拍板。

        “可以。”最后厂长最终同意。

        关于第二个问题,大家很快达成一致意见,就是老吴负责,召集现有计划、调度员,安排时间,小孙进行培训,培训所用案例,结合分厂零部件实例,要有明显针对性。

        魏厂长这次职责,分得很清楚,召集不到人、安排时间不当,老吴负全责;大家没有掌握方法,小孙负责。

        “老吴,我这次交代清楚了吧。”魏厂长转向老吴,向他确认。……
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