我曾把拜年祭比作晚会，说晚会上不适合放我这种太长的剧情向节目，那时我没觉得这个比喻有问题。但事实是，晚会拥有很高的成本投入，而其性质决定几乎不可能指望回本，那它必然要追求更广域的收视和影响率，以撒更大网、让更多人来看，实现用户增长为第一优先原则。看的人少、出不了圈，那这晚会就是失败的，烧那么多钱的失败意味着明年可能就没你这出了。另外，晚会也是一个在热闹的时间点为大家助兴，让大家能跟着现场气氛hi起来的舞台，即使是录播，“现场氛围”也是一个非常重要的东西。
拜年祭即使一直在被人喷“越来越脱离2次元”、“抛弃acg了”，但你不得不承认，现如今拜年祭是b站几乎唯一一个，还在坚持为b站2009年建立以来最初、最原始的核心用户群服务的官方企划（还有一个是bml。bml也有用很多拜年祭出的曲子，讲道理是互相抬了一手的）。越硬核就越小众，拜年祭的广域度、出圈能力是严重不足的。bml也不怎么出圈但是有门票有营收啊。作为一个两三年前成本就接近千万的大型官方企划，要么得实现用户增长要么得有营收，不然上市公司瞎b烧钱股东能开心？然而拜年祭两头都没有。另一方面，作为纯视频形式的拜年祭，和作为真人舞台形式的晚会相比，它的氛围感染力还是存在天生的不足。毕竟大家看不到周围呐喊的观众、看不到打call，只有弹幕（更别提现在很多人看视频都是上来先屏蔽弹幕了…）。
我以前对此感觉不深，毕竟其他3次元晚会在b站文化圈内构不成什么竞争，圈内要论“懂年轻人”，那我们还是首屈一指的。直到12月31号，b站跨年晚会2019最美的夜站出来告诉我，我们圈子的晚会应该是这样的。这才是圈内晚会正确的形态，办好了是能实现高额用户增长的，甚至市值都是能随之虹涨的。
b站跨年晚会的确牛b，无可争议。以前在圈内没有对大家胃口的晚会，我们属于一只羊在牛犊堆里呆久了，以为自己长俩角就是牛，比一群牛犊都强壮还挺得意的。直到公牛回来，指了指头上的犄告诉我们，这才是真正的牛。
老实说，得多谢b站同仁这一记暴击，让我冷静下来看清楚，我们跟晚会比起来存在的不可弥补的劣势：硬核导致出不了圈、引不了流，实现不了用户增长（这作为如今b站官方企划来说是一个究极、无比巨大的劣势）；现场氛围感染力不足。但我们也有晚会不具备的优势：因为视频形式大家hi不起来，比较冷静，所以反而能细心去品味里面的创作力，大家用心设置的故事、一闪而过的梗，都可以细细品味，重度用户能吃下这里面满到溢出的信息。而现场晚会重表演重气氛，搞不了这么深度的文创和密集信息（我也为bml执导过舞台剧，大家想想就明白，我这种沉下来讲故事的feel是不能搬到舞台上去，会冷掉的。但在拜年祭上就可以）。这种深度创作能抓住b站质量最高、说话最有分量的那批核心用户的心。这能维系b站最独特也是最引以为傲的高粘性、高忠诚度社区氛围。
跨年晚会出来后，因为时间离拜年祭很近，微博贴吧都有人关心我们，说会不会给我们施加很大压力。压力当然有，但还是要感谢跨年晚会，让我们拜年祭制作组看到了自身天生的不足，认清自己是羊不是牛，有羊自己的特长。之后专注走在我们创作的道路上，不要想入非非的。作为一个纯烧钱的企划，既不能盈利也不能增长用户，哪怕看过的老用户都说好，又能算多大的功绩呢。相信看到这里的各位也算是b站比较核心的用户了，你们这样的人在如今b站是算多数派还是少数派，谁是大势所趋、谁在报团取暖，你们自己心里应该有点数吧。哪怕你们看了都说好，吹上天那种，能让bilibiliapp在appstore下载榜排名上升到前10持续一周么？能撬动股市让b站市值上涨50亿么？跨年晚会的成绩是我们拜年祭想也不敢想的。……
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