当初销售文员组只有陶欣妍和罗倩非两个人一组，单位说让陶欣妍和罗菲两个人准备竞选报告，要在她们两个人中选一个主管，方便向上汇报工作。
天天抱怨工作、开口闭口要辞职的罗倩非私下就跟陶欣妍说：“欣妍，这家工作我干得费劲，早就想辞职了，但我想在这混个主管，好方便找工作，所以你让我当吧，我再过两周就走了。”
陶欣妍想，只有两个人，说是主管，实际上不就是组长吗，有什么好介意的，谁当不一样？况且一直以来关系还不错，就不假思索地答应了。
陶欣妍找人事主动放弃竞选。
人事问：“为什么？”
陶欣妍说：“因为她想当。”
人事跟她说：“这可不是她想当就可以的，还要考虑她能不能胜任。其实公司是看好你的，竞选只是个程序。欣妍，我劝你再想一想，公司规模要扩大，这是个发展的机会。”
陶欣妍想反正罗倩非说过两周就辞职走了，到时候再当也不迟，现在就算帮她个忙，说：“没事，我下次有机会一定争取，这次就让她当吧。”
人事无奈地笑了笑：“机会可不是经常有的。”
可惜当时陶欣妍并没有把这句话放在心上，而是很高兴自己讲义气的完成了一件事。
没想到，当上主管的罗倩非，变化特别大，不仅什么活儿都不干了，还经常在工作时间跑出去，甚至到下班时间都不回来，让陶欣妍帮她打卡。
开始时陶欣妍以为罗倩非是去面试，想着就帮她个忙，连罗菲该做的ppt都帮她做了。但一个月过去，罗倩非绝口不提辞职的事了。
陶欣妍问：“你工作找得怎么样了？”
罗倩非说：“我暂时还得留在这儿，我当然肯定还是要走的，但是现在没什么好的机会。”
陶欣妍开始拒绝帮她打卡：“罗倩非，这一组只有我们两个人，工作这么多，之前是我们两个人分着做的，现在全部都让我一个人做，根本做不完。你既然还留在这，就把自己那份拿起来。我上个月都加了好几回班了。”
罗倩非嘴上答应着，但工作时间仍然不见人，对外说是“参加会议”、“外出办事”、“外出培训”等等，两个人的活还是陶欣妍一个人干。罗倩非负责每周一次的“工作汇报”，汇报的内容全部是陶欣妍干的活。卡是不用陶欣妍打了，但罗倩非不但没有缺勤记录，每个月还多了加班费。
后来陶欣妍才听说有上班时间干自己的事，下班跑回公司“加加班”，或者单纯跑到公司打卡区域打个卡这种操作。
陶欣妍明显感觉到罗倩非有意给自己穿小鞋。
当陶欣妍再次提出工作量大的问题时，罗倩非说：“上班时间做不完就加会儿班做，总要有点奉献精神嘛。原来一个人的工作量毕竟不饱和。你现在让我给你分担是不可能的，我也有我的工作，现在我是领导，领导是管理者，管理者是不必做具体业务的。我最近参加的管理者培训就是怎样提高员工的工作效率。”……
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天天抱怨工作、开口闭口要辞职的罗倩非私下就跟陶欣妍说：“欣妍，这家工作我干得费劲，早就想辞职了，但我想在这混个主管，好方便找工作，所以你让我当吧，我再过两周就走了。”
陶欣妍想，只有两个人，说是主管，实际上不就是组长吗，有什么好介意的，谁当不一样？况且一直以来关系还不错，就不假思索地答应了。
陶欣妍找人事主动放弃竞选。
人事问：“为什么？”
陶欣妍说：“因为她想当。”
人事跟她说：“这可不是她想当就可以的，还要考虑她能不能胜任。其实公司是看好你的，竞选只是个程序。欣妍，我劝你再想一想，公司规模要扩大，这是个发展的机会。”
陶欣妍想反正罗倩非说过两周就辞职走了，到时候再当也不迟，现在就算帮她个忙，说：“没事，我下次有机会一定争取，这次就让她当吧。”
人事无奈地笑了笑：“机会可不是经常有的。”
可惜当时陶欣妍并没有把这句话放在心上，而是很高兴自己讲义气的完成了一件事。
没想到，当上主管的罗倩非，变化特别大，不仅什么活儿都不干了，还经常在工作时间跑出去，甚至到下班时间都不回来，让陶欣妍帮她打卡。
开始时陶欣妍以为罗倩非是去面试，想着就帮她个忙，连罗菲该做的ppt都帮她做了。但一个月过去，罗倩非绝口不提辞职的事了。
陶欣妍问：“你工作找得怎么样了？”
罗倩非说：“我暂时还得留在这儿，我当然肯定还是要走的，但是现在没什么好的机会。”
陶欣妍开始拒绝帮她打卡：“罗倩非，这一组只有我们两个人，工作这么多，之前是我们两个人分着做的，现在全部都让我一个人做，根本做不完。你既然还留在这，就把自己那份拿起来。我上个月都加了好几回班了。”
罗倩非嘴上答应着，但工作时间仍然不见人，对外说是“参加会议”、“外出办事”、“外出培训”等等，两个人的活还是陶欣妍一个人干。罗倩非负责每周一次的“工作汇报”，汇报的内容全部是陶欣妍干的活。卡是不用陶欣妍打了，但罗倩非不但没有缺勤记录，每个月还多了加班费。
后来陶欣妍才听说有上班时间干自己的事，下班跑回公司“加加班”，或者单纯跑到公司打卡区域打个卡这种操作。
陶欣妍明显感觉到罗倩非有意给自己穿小鞋。
当陶欣妍再次提出工作量大的问题时，罗倩非说：“上班时间做不完就加会儿班做，总要有点奉献精神嘛。原来一个人的工作量毕竟不饱和。你现在让我给你分担是不可能的，我也有我的工作，现在我是领导，领导是管理者，管理者是不必做具体业务的。我最近参加的管理者培训就是怎样提高员工的工作效率。”……
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