副总职务上，能力真的只是一个小方面，所谓格局也只是一个方面。
温良更多的是看这个人的人品道德与观念。
能力强的人不一定不犯傻。
而人品道德以及观念上有问题的能人，其坏起事来非常容易。
能很轻易的破坏掉博浪已经逐渐成型的体系。
比如刚才那个被温良直接开出的煞笔，就属于这种例子，直接在破坏分配公平。
像杨韵身为人力资源就做得很好。
温良非常欣赏她站在员工角度思考问题的态度。
之后，温良依次提到了第三办公区规划、四季度员工规模发展方向、小组工作室、业务亏损核算机制等事情。
最后，温良着重提到：“上月底开始立助收集整理出了一份集团科学家体系草案。”
“这是公司下阶段大方向上的一个重点，初步规划如何落地，由杨总你来负责。”
杨韵立时接过话头：“好的。”
最后的最后，就是一些需要在这个会议上汇报汇报的事情。
多不多少不少。
主要涉及到的还是人的事情，调岗啦、小组晋升啦等等。
还涉及到了公司职级体系的梳理。
这方面主要是陈嘉欣提供了支撑。
动态调整是博浪这种初创公司必不可少的经历。
比如一个简单的事情。
身为总经理助理，立夏只是一个人，她没有三头六臂，事务多得飞起，她当然得配备一个助理工作团队。
这个团队的成员应该怎么定级，这是之前没考虑到的事情。
因为这个团队肯定不属于技术岗位。
所以应该受限于部门框架，而立夏不属于任何部门，就像其他经理助理一样。
最终的解决方案很简单。
按体系内的模式，新成立了一个综合办公室二级部门，内设综合科、秘书科、办公科等三级部门。
由立夏兼任综合办公室经理，宛安兼任秘书科经理。
所有高管助理与秘书全部划拨到这个部门里面。
就跟体系内一样，兼任并不代表有管理权，下属员工只是在这个框架里，不会看经理脸色，看的是自己跟着的高管脸色。
不过，秘书科里面会有公共秘书，这是属于宛安管的。
公共秘书的主要职责是负责有关办公室/会议室的环境卫生、茶水供应等，负责有关会议/活动的通知与有关服务，负责文书传递、文印等。
以前这些事情主要是宛安和其他几个高管秘书搭帮做一做，显然，随着博浪规模的扩大，她们越来越无法完全管理了。
正好这个部门都设立了，相关工作岗位就应运而生了。
…………
午后两点三十分。
博浪第二次内部线上直播全员会议正式开始。
这次主持会议的只是温良与立夏两人。
会议一开始，温良先宣布了本季度期权授予名单：“恭喜各位。”
“有几个童鞋要感谢一个人，名字我不知道，是博浪小橙的一个部门经理，这是个煞笔，在上午季度总结会议上遴选期权授予名单时搞了点小动作，已经卷铺盖走人了。”
“我无法保证绝对公平，但我不希望博浪内部再有人如此明目张胆的破坏公平！”
“希望各位引以为戒。”
略顿，温良开始做汇总报告：“过去的这个季度，公司发生了一些变化。”
“截止今天，博浪在职人员数量为3256人，较上次全员会议增加了不少新面孔，愿各位新加入的童鞋能适应博浪的氛围。”
“考虑到人力资源部本月出色的完成了秋招工作，以及公司规模的继续扩张，公司计划新租赁一个大办公区。”
“公司总部大楼已于月初正式开始了地下工程，预计将在2014年正式启用。”
“公司正式落地了分散式小组工作室制度，目前在庐州已经有两个小组工作室，正在建立第三个小组工作室。”
“接下来将在北上深、江夏、长安、哈市、蓉城等地建立小组工作室，有想法可以提出申请，符合岗位要求可以转岗前去。”
“四季度公司将继续扩大规模，启用人才引荐机制。”
“……”
“最后是上次遗留的重点事务，关于全员持股计划草案征求意见稿。”
“目前公司一共有503人获得了期权，占比15.5%，今年还有1000万股期权将在四季度末授予，即便如此，距离全员仍相差很远；
为此，我们经过多方思考与商量，提出了一个过度方案，计划从明年开始实行期权与TUP计划。”……
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温良更多的是看这个人的人品道德与观念。
能力强的人不一定不犯傻。
而人品道德以及观念上有问题的能人，其坏起事来非常容易。
能很轻易的破坏掉博浪已经逐渐成型的体系。
比如刚才那个被温良直接开出的煞笔，就属于这种例子，直接在破坏分配公平。
像杨韵身为人力资源就做得很好。
温良非常欣赏她站在员工角度思考问题的态度。
之后，温良依次提到了第三办公区规划、四季度员工规模发展方向、小组工作室、业务亏损核算机制等事情。
最后，温良着重提到：“上月底开始立助收集整理出了一份集团科学家体系草案。”
“这是公司下阶段大方向上的一个重点，初步规划如何落地，由杨总你来负责。”
杨韵立时接过话头：“好的。”
最后的最后，就是一些需要在这个会议上汇报汇报的事情。
多不多少不少。
主要涉及到的还是人的事情，调岗啦、小组晋升啦等等。
还涉及到了公司职级体系的梳理。
这方面主要是陈嘉欣提供了支撑。
动态调整是博浪这种初创公司必不可少的经历。
比如一个简单的事情。
身为总经理助理，立夏只是一个人，她没有三头六臂，事务多得飞起，她当然得配备一个助理工作团队。
这个团队的成员应该怎么定级，这是之前没考虑到的事情。
因为这个团队肯定不属于技术岗位。
所以应该受限于部门框架，而立夏不属于任何部门，就像其他经理助理一样。
最终的解决方案很简单。
按体系内的模式，新成立了一个综合办公室二级部门，内设综合科、秘书科、办公科等三级部门。
由立夏兼任综合办公室经理，宛安兼任秘书科经理。
所有高管助理与秘书全部划拨到这个部门里面。
就跟体系内一样，兼任并不代表有管理权，下属员工只是在这个框架里，不会看经理脸色，看的是自己跟着的高管脸色。
不过，秘书科里面会有公共秘书，这是属于宛安管的。
公共秘书的主要职责是负责有关办公室/会议室的环境卫生、茶水供应等，负责有关会议/活动的通知与有关服务，负责文书传递、文印等。
以前这些事情主要是宛安和其他几个高管秘书搭帮做一做，显然，随着博浪规模的扩大，她们越来越无法完全管理了。
正好这个部门都设立了，相关工作岗位就应运而生了。
…………
午后两点三十分。
博浪第二次内部线上直播全员会议正式开始。
这次主持会议的只是温良与立夏两人。
会议一开始，温良先宣布了本季度期权授予名单：“恭喜各位。”
“有几个童鞋要感谢一个人，名字我不知道，是博浪小橙的一个部门经理，这是个煞笔，在上午季度总结会议上遴选期权授予名单时搞了点小动作，已经卷铺盖走人了。”
“我无法保证绝对公平，但我不希望博浪内部再有人如此明目张胆的破坏公平！”
“希望各位引以为戒。”
略顿，温良开始做汇总报告：“过去的这个季度，公司发生了一些变化。”
“截止今天，博浪在职人员数量为3256人，较上次全员会议增加了不少新面孔，愿各位新加入的童鞋能适应博浪的氛围。”
“考虑到人力资源部本月出色的完成了秋招工作，以及公司规模的继续扩张，公司计划新租赁一个大办公区。”
“公司总部大楼已于月初正式开始了地下工程，预计将在2014年正式启用。”
“公司正式落地了分散式小组工作室制度，目前在庐州已经有两个小组工作室，正在建立第三个小组工作室。”
“接下来将在北上深、江夏、长安、哈市、蓉城等地建立小组工作室，有想法可以提出申请，符合岗位要求可以转岗前去。”
“四季度公司将继续扩大规模，启用人才引荐机制。”
“……”
“最后是上次遗留的重点事务，关于全员持股计划草案征求意见稿。”
“目前公司一共有503人获得了期权，占比15.5%，今年还有1000万股期权将在四季度末授予，即便如此，距离全员仍相差很远；
为此，我们经过多方思考与商量，提出了一个过度方案，计划从明年开始实行期权与TUP计划。”……
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