第41章 曼联传统(下)

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安歌拍了一张照片发了过来,球票的票面上写着100英镑的字样。

100英镑啊!折算下来800多块的RMB。安歌这张不是票面高的,老特拉福德最便宜的球票大概50英镑,这也要400多。

球票的变迁可以反映俱乐部的变迁,斯特雷福德看台,历史上被称为“人民看台”,也是最有红魔传统的一个看台。这个看台的票价相对便宜,70年代末16岁以下的球迷进入这个看台只要90便士,1英镑都不到。90便士就能看到科佩尔、罗布森、麦克格拉斯们的演出!

现如今只有老特拉福德最年长的球迷还记得,“16岁购票通道”前总是站着一个警察,从队伍中拖出一个又一个明显超龄的球迷,低廉的票价总能吸引劳工阶层的兄弟。他们会告诉远道而来的球迷,70年代曼联成绩不好的时候,老特拉福德的气氛仍然是全世界最好的,不像海布里、白鹿巷和克拉文农场,他们混进了太多灰帽子(中产阶级)。

曼联已经变了,安歌走进老特拉福德,看到了一个接近满座的球场,却听不到朴茨茅斯球场里那些喧嚣得近乎疯狂的声音。一些坐席的观众还没有到位,还有几分钟就开赛了,要知道朴茨茅斯比赛前30分钟就已经全部满座了。

安歌的手机里收到了一则阿诺斯编辑好的信息,解答她的疑问:“他们中的很多人,是来看娱乐表演的啊。观光客变多了,赤诚的曼联球迷少了,一家三口来看曼联的比赛,还是一场不重要的足总杯,就需要支付接近300英镑的成本,没有多少本地人会进来傻叫的。”

阿诺斯说了一个哪怕是弗格森这样的“红魔”都不愿意承认的事实,曼联变了,早在格雷泽之前就变了,在全面走向商业化的过程中,逐渐从一家传统俱乐部变成了赚钱机器,然后被深度包装打磨,成了金色的商业招牌,被资本捕食。

曼联的上座率高局英超榜首,平均上座人数75279人,远高于第二名阿森纳的59944人,这样的数据哪怕在弗格森退休后也不会有什么变化。除此之外前往老特拉福德的球迷成分也发生了翻天覆地的变化,外地人远远多于本地人,这里的本地人指的是曼彻斯特市中心往西的萨尔福德。

千禧年,两者之间的比例差不多是28%比72%,而到了今年,两者之间已经倒了过来,69%比31%。

曼联变了,这儿的足球不再是那个贝利口中“美丽游戏”的运动;也不再是马特巴斯比教育博比查尔顿,要让劳工阶层为主的社会大众每周六下午三点得到身心享受,“超脱平凡生活”的运动了。在这个球场,在曼联这个金字招牌下,这项百年来桀骜不驯深入人心的“人民运动”已经被驯化成了一项更加适合中产的“娱乐活动”。

在老特拉福德,足球和其他文化产业还有多少区别?音乐会和电影?为什么观众会在看一场球赛时要疯狂的蹦跳鼓掌?要像投入一场战争一样歇斯底里地呐喊?要把球场和自己的生活结合起来,同喜同悲?

其他娱乐活动会让观众的情绪如此激动吗?

有多少社会的中产还能因为看电影而被娱乐得手舞足蹈?现代人不就是好玩的太多就不好玩了。

曼联变了,支持这家球会的人也变了。

而像弗格森、大卫吉尔这样的红魔DNA还在坚守着他们来时的路。这种DNA真的后继有人吗?两位老人还在时,

格雷泽家族尚且收敛,埃德伍德沃德出任CEO之后,球队商业能力急剧上升,而竞技实力却是逐年下滑。是三德子不给力吗?不是,他很棒,他已经在接手吉尔留下的权利真空,而接手的第一年,曼联的商业收入就首次超越了比赛日和转播权的收入,此后更是成为欧洲最会挣钱的足球俱乐部。

他利用曼联的影响力在细分市场上迅速开拓,后几个赛季,这家俱乐部坐拥超过70家赞助商,一个赛季商业收入就有2.8亿英镑。排在第二位的巴萨仅仅35家。

在弗格森治下,俱乐部挣来的钱主要是用来买人和构建俱乐部,吉尔负责把关,俱乐部以竞技为核心,教练拥有生杀大权。而此后的曼联不是这样,俱乐部以商业为核心,挣来的钱主要用来偿还格雷泽杠杆收购导致的巨额债务,到了17赛季,曼联已经为这个美国家族偿还了2.5亿英镑的收购本金和4.3亿英镑的利息。球队理念也从以教练核心屈服为以“球员”为核心的商业逻辑,这样运营一家俱乐部是会出乱子的。莫耶斯才呆了多久?千古奇冤,背后是俱乐部逻辑的变化。……
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