同时还引发了一系列的社会问题，这些企业在亏损的情况下是不可能也没有能力给职工发放全额工资，这几年物价水平勐涨，企业职工不仅没有涨工资还降低了收入，没有了足够的生活来源，他们就只能想别的办法，于是偷盗、抢劫等恶**件连年增加，引起重视很难说和这一背景没有关系。
“国家确实也在考虑实施‘抓大放小’的策略，但是究竟该怎么做还没有具体的方案，有人建议国家只需要集中力量抓好关键的少数企业，即1000户国有大型企业和企业集团的改革和发展，剩下的中小企业直接放开搞活就行了；还有人觉得不仅涉及企业规模标准，而应同国有经济结构调整的长远目标结合起来考虑，比如有些城镇公用事业，虽然规模不大，但仍属国有资本进入领域，今后仍需政府来抓，而属于一般竞争性行业的大型企业，虽然符合规模标准，但今后国有资本全面进入的必要性并不大......”
“但总体而言，大家只是对抓大放小的界限有争议，大方向上基本都赞成这一方案；现在你们惠农愿意站出来主动进行一些实验，让上面可以查漏补缺，拿出更符合实际情况的方案，我想肯定会有很多人乐于看到。”经叔平谨慎地表示了支持，然后让李未在京城多待几天，他把这个情况汇报上去，看看领导怎么想。
接下来一段时间，李未跟着经叔平拜访了多位领导，他们详细听取了李未的汇报，尤其是对诸城榨油厂的情况进行了深入地讨论，最后他们的看法和经叔平一样，提前让几家经营状况很好的民营企业进行一些收购中小国营企业的尝试对改革而言是有利的，理应进行支持。
这下李未等于是拿到了尚方宝剑，终于可以展开手脚去收购那些早已看好的目标了，经过这么多年的发展，惠农已经形成了一套成熟的建厂体制，每确定好一个目标，就派出骨干人员驻扎当地，首先把财务体系搭建起来，同时调整生产管理体系、建立激励机制，至于新厂的员工就更简单了，就跟当年解放军过长江一样，熟练工当组长，组长当车间主任，车间主任当厂长，基本上不到一年时间就能让新厂走上正轨，实现盈利。
现在从建厂改成了收购，也只需要在这个体系上进行一些微调就行，比如增加收购谈判代表，从人事部门抽调精锐对被收购企业的员工进行筛选，愿意留下的员工全部不保留以前的职位，必须重新考核后再确定职位等等。
地方上也非常欢迎李未去收购，因为他们也早就想甩掉这些包袱了，现在有人过来收购，那怕不要钱只让他们承担工厂的债务、安排好那些工人他们就满足了；每到一处，当地的一把手、二把手都会亲自接见李未，直接把本地的企业清单拉出来任由李未挑选，李未现在终于享受上了黄鸿年当年的待遇。
李未的第一站是地北省明里市饲料厂，这是一家拥有一百多名职工的小型国有企业，前些年经营状况还好，可随着正大、惠农、希望等大厂加强了竞争力度，他们也受到了冲击，在价格更便宜、效果更好的名牌饲料面前，这家小厂生产的饲料渐渐就卖不出去了，工人们的收入水平也是连年下滑，有门路的领导职工纷纷想办法走关系调到其它企业，没办法的人只能留在厂里干熬。
“李董，这就是明里饲料厂的厂长方代云，他刚参加工作就在饲料厂当工人，从装卸工开始干起，然后是技术工、小组长、车间主任一直到当上厂长，这两年厂里的领导陆陆续续都走了，就剩下他还在坚守！”明里市二把手赵新贤亲自陪同李未考察，给他介绍着厂里的情况。
哦，懂了，这是个只晓得干活不会跑关系，所以才干了这个压根没人干的厂长，李未心下了然，就要伸手和方代云握手，哪晓得手刚抬起来，方代云就噗通一声跪在地上，“李老板，求求你把我们厂子买了吧！只要能给工人们发工资，你让我干啥都行！”……
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“国家确实也在考虑实施‘抓大放小’的策略，但是究竟该怎么做还没有具体的方案，有人建议国家只需要集中力量抓好关键的少数企业，即1000户国有大型企业和企业集团的改革和发展，剩下的中小企业直接放开搞活就行了；还有人觉得不仅涉及企业规模标准，而应同国有经济结构调整的长远目标结合起来考虑，比如有些城镇公用事业，虽然规模不大，但仍属国有资本进入领域，今后仍需政府来抓，而属于一般竞争性行业的大型企业，虽然符合规模标准，但今后国有资本全面进入的必要性并不大......”
“但总体而言，大家只是对抓大放小的界限有争议，大方向上基本都赞成这一方案；现在你们惠农愿意站出来主动进行一些实验，让上面可以查漏补缺，拿出更符合实际情况的方案，我想肯定会有很多人乐于看到。”经叔平谨慎地表示了支持，然后让李未在京城多待几天，他把这个情况汇报上去，看看领导怎么想。
接下来一段时间，李未跟着经叔平拜访了多位领导，他们详细听取了李未的汇报，尤其是对诸城榨油厂的情况进行了深入地讨论，最后他们的看法和经叔平一样，提前让几家经营状况很好的民营企业进行一些收购中小国营企业的尝试对改革而言是有利的，理应进行支持。
这下李未等于是拿到了尚方宝剑，终于可以展开手脚去收购那些早已看好的目标了，经过这么多年的发展，惠农已经形成了一套成熟的建厂体制，每确定好一个目标，就派出骨干人员驻扎当地，首先把财务体系搭建起来，同时调整生产管理体系、建立激励机制，至于新厂的员工就更简单了，就跟当年解放军过长江一样，熟练工当组长，组长当车间主任，车间主任当厂长，基本上不到一年时间就能让新厂走上正轨，实现盈利。
现在从建厂改成了收购，也只需要在这个体系上进行一些微调就行，比如增加收购谈判代表，从人事部门抽调精锐对被收购企业的员工进行筛选，愿意留下的员工全部不保留以前的职位，必须重新考核后再确定职位等等。
地方上也非常欢迎李未去收购，因为他们也早就想甩掉这些包袱了，现在有人过来收购，那怕不要钱只让他们承担工厂的债务、安排好那些工人他们就满足了；每到一处，当地的一把手、二把手都会亲自接见李未，直接把本地的企业清单拉出来任由李未挑选，李未现在终于享受上了黄鸿年当年的待遇。
李未的第一站是地北省明里市饲料厂，这是一家拥有一百多名职工的小型国有企业，前些年经营状况还好，可随着正大、惠农、希望等大厂加强了竞争力度，他们也受到了冲击，在价格更便宜、效果更好的名牌饲料面前，这家小厂生产的饲料渐渐就卖不出去了，工人们的收入水平也是连年下滑，有门路的领导职工纷纷想办法走关系调到其它企业，没办法的人只能留在厂里干熬。
“李董，这就是明里饲料厂的厂长方代云，他刚参加工作就在饲料厂当工人，从装卸工开始干起，然后是技术工、小组长、车间主任一直到当上厂长，这两年厂里的领导陆陆续续都走了，就剩下他还在坚守！”明里市二把手赵新贤亲自陪同李未考察，给他介绍着厂里的情况。
哦，懂了，这是个只晓得干活不会跑关系，所以才干了这个压根没人干的厂长，李未心下了然，就要伸手和方代云握手，哪晓得手刚抬起来，方代云就噗通一声跪在地上，“李老板，求求你把我们厂子买了吧！只要能给工人们发工资，你让我干啥都行！”……
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