第四章:项目启动会 肖萧成焦点

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        销售经理到岗后,项目召开了启动会,信源公司吴升逸为项目总,郝可是策划经理,肖萧是销售经理,甲方团队为项目总诺伊,策划经理刘墨涵,执行策划师君君和媒体策划丽丽,置业顾问8人。

        甲方未配备销售经理,由信源销售经理全权管理,为了让信源销售经理快速融入团队,诺伊特别向公司申请乙方销售经理驻场特殊补贴,就是除工资由信源发放外,其他福利补贴与甲方员工同步执行。

        肖萧对甲方主动发放福利的举措非常开心,对诺伊承诺道:“美丽而富有智慧的诺伊总,您一出场就是我心中的女神了,为感谢您对我工作的大力支持,我一定用深圳管理水平,全力以赴,给您交出满意的答卷!”

        诺伊对肖萧热情奔放的承诺,回道:“肖经理,听说你是王牌销经,不知道对我们项目有什么想法?”诺伊是个黄蓝性格的人,她喜欢对方以实际的思路来打动她,而并非空口承诺。

        团队刚刚被肖萧的激情发言所吸引,听到诺伊总的问题,不禁对肖萧捏把汗,不知道这位销售经理是否有真材实料。郝可担忧地想,诺伊也是销售出身,这下需要拿出真本领了。

        肖萧不慌不忙地回道:“尊敬的诺伊总和各位优秀的甲方伙伴们,我对观澜雅苑非常有信心,我的信心来源于以下几点:1、项目的先天条件,首先紧邻外国语学校和观澜高尔夫球场,是高端客户群最关心的教育资源和环境资源。2、项目的区域发展,虽然目前项目不是区域核心,但w达集团已经在项目对面拍下百万方新地,待建区域最大的商业商务中心,项目的升值潜力有目共睹。3、规划的3、6号地铁线待建设中,项目利好消息不断。4、我们开发商的实力,在汉阳扎根多年,有忠实目标客户群体。5、我们一期的产品为70-110㎡的户型,户型实用、无论是刚需还是投资门槛低,不缺客户。”以上几点是我对项目核心价值的理解,也是我的信心来源。

        肖萧发完言,郝可愣住了,这个销售经理具备策划思维,比自己还要清楚项目的核心价值点。顿时对她的信任又更进一步。

        大家对肖萧投去了赞许的眼光,诺伊听完点点头,不露声色地问道:“肖经理对项目有信心我很开心,但是集团给项目定的目标非常高,目前项目所在区域月销售套数不到30套,销售均价3800元/㎡,最贵的项目也不超过4200元/㎡。虽然我们项目未来的预期是很不错,但目前项目存在很多客观难题,比如:项目的到达性较差,周边比较荒凉,项目的展示性很弱等等。要想完成集团公司对我们下达的半年一期清盘400套,均价不低于5000元/㎡,压力是非常大的。”

        肖萧接着说道:“我刚回武汉不久,对项目的过去不及甲方十分之一了解,但我在深圳做过的盘比我们项目条件要差十倍的,我都能卖成功。我觉得原因有三个:1、和自己的项目谈恋爱,只有自己爱她爱得死去活来,才能让客户感受到项目真正的好。2、项目现场的展示条件有限,我们可以找更好的外展点,做好包装,让客户在外场对项目产生兴趣,等项目展示面达到好的展示条件时再集中开盘。3、关于销售速度和销售价格,只要我们的客户定位精准,以我们项目的低总价博弈高单价,这个问题由我们公司吴总和郝经理回答,会比我更专业。”

        肖萧把关键问题非常有技巧地抛给了同伴,吴总接着回答道:“肖经理说得对,我们项目目前的展示面和到达性确实存在客观问题,但通过外围蓄客和找到好的营销中心外展点,这些问题都可以解决。至于我们的销售速度和价格目标,我们会准备详细的项目策略报告,预计下周进行专题汇报。我们会整体考虑市场、客户及开发商目标,提出有效的执行策略和计划。”……
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