第251章 百度的第一步行动-第2/4页

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    阿里高层的考虑应该和Groupon这个公司有关。

    这个公司曾经引发国内团购危机,可人家在2011年11月的时候就成功登录了纳斯达克,市值高达180亿米元,比上市之前的估值还要高的多。

    Groupon的上市之路虽然不顺利,但最后还是成功了。

    这一波让资本对团购领域又恢复了一些信心。

    但当这些资本回顾华夏的团购领域时,却发现,曾经他们看好的多家团购巨头已经全倒闭了,剩下的几家中看起来最容易成事的也只有美团了。

    于是美团就成功了,在资本的注资下,美团摘了桃子。

    而现在作为团购大战胜利者的美团引爆了外卖行业,吸引了无数风投的注意,过剩的资本,又一次发现了新大陆。

    阿里那边应该很清楚,这些风投不会有几家会支撑到烧钱大战的最后,但前期的他们,也足以消耗掉饿了吗的不少资金。

    所以阿里的高层判断现在去北方开拓市场是不明智的,反倒是有可能陷入类似于当初团购大战的泥潭。

    对于美团和饿了吗的动作罗凡并不关心,他更关心百度接下来想做什么。

    之前星远支付接入了百度的支付系统中,虽说双方并没有达成地图的合作协议,但就冲这份支付协议,大家已经是密不可分的战略合作伙伴了。

    初六那天,罗凡就接到了百度李总的电话,他在电话里说百度会有新的动作了,初七上午百度的二把手项总就会来星远和罗凡洽谈。

    所以罗凡才会初六就从家里出发了。

    罗凡在办公室等到了10点,百度的项总终于来了。

    罗凡立马让苏晴把他接过来。

    片刻后,项总来到了罗凡的办公室。

    “罗总,久仰大名了!”

    “我也是,早就听过过项总了。”

    说着两人互相握了个手。

    “项总,李总在电话里跟我说百度要有新动作了?”寒暄过后罗凡直奔主题。

    “嗯!罗总知道Uber吗?”

    “百度是想搞租车?”罗凡有些惊讶的问道。

    “是也不是?我们没办法复制Uber的商业模式,因为这里是华夏,法律方面与米国完全不一样。”

    “那百度想做什么?”罗凡问道。

    项总闻言一边从公文包里拿出了一份文件夹递给罗凡一边说道:“罗总,根据我们的判断Uber的商业模式虽然不适合华夏,但却是一种非常完美的互联网思维。

    他们运转的核心是利用手机中的移动互联网接通用户,再吸纳每天都会浪费的运输剩余能力,属于充分的利用互联网来节省资源。

    但是这种模式在米国行的通,是因为米国交通法律容许私家车参与商业运营,而在我国,目前这是法律所不容许的。

    我调查过目前市面上已有的几家网约车平台,一些直接走的Uber的商业模式,但也因为这样,经常被交管部门处罚。

    也是同样的原因,即使米国那边已经有了一个成熟的商业模式,一个市值数十亿的巨头,但国内这边,却没有几家资本敢进行投资,就是害怕一个政策就会让创业公司倒闭。

    我想罗总你应该也知道企鹅一开始就想投资网约车平台的,但后来调查了一圈后选择了放弃,这就是企鹅放弃的原因。……
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