自上一次董事会召开，全体通过出售华夏置业的方案。由夏竹牵头，乔桐升组织各部门总监做了半个月工作，财务部、法务部、人事部清算出华夏置业全国一千多家分公司的财务总账、与社会业务往来债务关系，以及人事大小员工、领导高层的公龄福利。
准备工作做好之后，华夏集团正式向证券交易所提出华夏置业连续两年经营亏损，要求停牌重组。得到批示允许停牌，华夏立刻向社会公告，华夏置业暂停交易挂牌等待收购。
这一消息无疑是颗重磅性炸弹，引起广大投资者恐慌。于是，戏剧性一幕，就是投资者想方设法想要抛售华夏置业的股票。奈何，华夏置业申请了交易停牌，股民们手里的股票无法抛售。
证券会给华夏置业两个月的重组，在这两个月华夏置业的股票交易摁下了暂停键。如果两个月后，华夏集团找不到接盘侠，那么华夏置业的股票将会一泻千里，变得不可收拾。
此举，堪称破釜沉舟，华夏置业最后一夜的狂欢。
集团总部，乔桐升不知忙了多少个日夜。他废寝忘食，几乎餐餐在公司，夜夜睡在公司，督促着各部门总监统一协调做好等待被收购的方案。
得知华夏置业停牌交易，先前看好收购的恒太集团、安邦集团按兵不动迟迟没有动作。乔桐升带着助理、财会、律师先后跑了好几趟，都无功而返，得到的解释是，华夏置业的盘子太大，他们需要时间清算华夏置业的资产、外债，以及复杂的劳务合同。
乔桐升心知肚明，这些大集团公司是摆明着华夏找不到合适的接盘侠，想趁火打劫压低华夏置业的收购价。对于商场上这种司空见惯的压价手法，乔桐升自有他的打算。
第一步，乔桐升向董事会建议，集团旗下饮料外包装设计增加华夏置业有奖评论活动。通过扫码，进入集团专设华夏置业新老顾客评论区，进行物业管理常识题目问答，根据答题所得分数派发红包。
第二步，集团开始联合拍卖招标，标底价35亿拍卖，时间定于下个月二十日，在华夏置业复牌前十日。
第三步，华夏置业如果在两个月后没人愿意收购，集团将会加大投资，引进先进的物业管理技术，向广大投资者承诺，一年内扭亏为盈。
对于乔桐升提出的三步建议，董事会认真考虑，提出疑虑。如果华夏置业不被看好，无人收购，那么集团将会损失一大笔问卷调查费用。再者，集团没有多余的资金加大对华夏置业整改，何谈承诺扭亏为盈。
乔桐升说：“目前的局势，华夏置业是一块烫手的山芋，集团出售华夏置业不是因为华夏置业到了土崩瓦解的地步，而是集团没有多余的精力转型物业管理。物业管理，对于华夏来说，是一门难课。但对于那些精通物业管理的集团公司来说，是一个持续扩张、扩大的机遇。我们的物业公司，规模在全国排上前十，只需稍加整改，还是有实力进入前五。相信有眼光的集团，不是不了解华夏置业，而是都在坐等华夏置业无人接盘的好戏。所以，我们决不能坐以待毙，等待别人的实施，我们要做的就是算清华夏置业的账，让他们看清楚华夏置业的里里外外，也让他们算算账，收购华夏置业是亏还是赚。”……
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