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那边冬季也不是没有好卖的款,但基本上却是以其他地区的秋款或者是早冬款为主。像后续的补货中,也是这些款式居多。

                

与之相反的是靠北一些地区的店铺,却在后面对各种棉衣和羽绒服不停的补货。

                

同样的衣服,一些地区积压了下来,而另外一些地区却不停补货,这就造成两头都在损失。即便是后来有部分地区的直营店在厂里也缺货了的时候,有试着进行互相调拨,但是其中所耗损的时间和运输,同样也是损失。

                

苏启航就说道:“咱们得想个办法,避免或者是减少这些损失……”

                

办法这一块,苏启航到了这会,其实已经有点头绪了。

                

苏启航又拿出了一份数据,是加盟店的。

                

加盟店因为是加盟商自己负责盈亏,因此不管是从款式还是从数量上,都是经过仔细考虑,才会最终下单的。

                

所以他们在库存积压这一块,就控制的比直营店会好很多。

                

苏启航就觉得,公司下面的直营店在这一点上,都可以跟加盟店学起来。

                

于是苏启航在家里跟周胜男这么仔细的商量过后,等后面再过去制衣厂那边,就开始催促设计部赶紧确定下半年秋冬新款的款式。

                

因为每年都是五六月份就会把下半年的秋冬新款款式确定好,然后赶在七八月进行秋冬新品的发布。如今已经是五月份了,因此苏启航这命令一下达,设计部那边很快就交稿了。

                

设计部那边交稿完成后,再经过销售部那边的讨论,确定最终款式,就开始生产服装样品。

                

于此同时,苏启航又下达了一项改革,那就是他要把原来对直营店的铺货制,试着改成订货制。

                

然后苏启航还决定,在今年的阳历五月底,也就是这个月的最后那两天,召开公司的第一场订货会。

                

这场订货会,暂时只安排了公司下面的各直营店。至于加盟店那边,苏启航暂时还没有要求他们也跟着改革。

                

订货会地点最终选定在鹏城,全国各直营店的负责人到时候必须统一参加。至于来返的车费和食宿,都有公司安排和报销。

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