在海克斯资本上班的查尔斯?陈偶然在社交平台上看到了我发布的项目介绍，对我们项目表现出了超乎其他人的兴趣，于是他与我恳谈了三天之后，最终决心兼职成为我的fa，也就是融资顾问，为我们解决融资困难的问题。之后一周，我与老陈缔结了合作契约，他专门服务我们天使轮的融资。海克斯资本是华尔街十大投行之一。我当时信心满满地觉得，我们项目融资已经算是搞定了。
查尔斯首先看了我所写的计划书，并指出其中的错误。他讲你的计划书不行，投资人是看不下去的，全篇尽是文字描述，应该用标识，图片，图表替代简单说明流程，少用文字说明，一幅图即可让投资人直接看懂。然后你看啊你的团队，人数少不说，都是草根班子，没有任何资历背景，至少你要学会包装团队，让投资人看到一个拥有资深学历背景，从头部公司出来，连续创业成功的华丽团队，懂吧。那要如何包装呢？我提出了疑问。这样，你把你的背景后面加上，设计项目与日本软银愿景基金达成战略合作，他们合作的项目那么多，谁知道哪个是你的项目呢，谁管你有没有呢。把投资亮点，团队情况，商业模式，运营策略，还有股权分配，如何退出简明扼要地说明了我们再继续下一步。于是，当查尔斯终于觉得这份资料拿得出手了，已经是我们反复修改计划书三天以后了。
查尔斯第一个便对接了行业知名大佬徐小平徐老师。徐老师与查尔斯应该是认识的，当我们见面的时候，徐老师用沙哑的声音开玩笑地讲，你能有看的上的项目很难得，那我一定要看一看。这位就是你说的创始人皮特吗。我连忙恭维地寒暄道，是我，徐老师你好，久仰了，真的很荣幸能见上一面。你们的项目我看了资料，说实话，太难懂了，要是一般项目我就pass了，你能简单说一下吗？我尽量压制内心的紧张，我能感觉到，自己说话都有点哆嗦。ok，现在的meta-verse市场是一个新兴领域，现存的产品全部都是做的虚拟世界，全都在线上。我们的切入点不同，我们认为元宇宙的将来应该是虚拟世界与现实世界的无缝融合，我们的产品应该是既能满足虚拟世界的玩家，又能为现实世界的商业服务，展现出更多的社会功能和价值。ok，ok，你们现在有产品吗，一个可以展示的东西都可以。徐老师紧接着追问道。我心里想，幸亏准备的及时，刚更新了一个版本。有。我把准备好的2d版本拿给徐老师看，并为他说明。玩家首先体验到的是地图微博，这是我们独创的玩法，是通过随拍随传发布微博在地图上创建据点的同时宣发据点
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，这样这个据点创建的时候，玩家首先不是想着战斗，而是分享内容。由于是全球同服，内容同时会面对全网用户曝光，玩家会为发布者分享成为粉丝，发布者会成为一个up主，从而与粉丝产生强社交互动；其次，随拍保证内容真实，不支持复杂编辑，还原用户最真实的生活，让粉丝对优质up产生信任；如果是传统的微博短视频应用到这里就结束了，他们的up与粉丝几乎是没有互动的，而我们这里不是，他们之间的强社交互动由此开始。up主会成为他们粉丝团的指挥官，他会指导粉丝团的玩家们一起协同战斗……徐老师边听边点头，嗯嗯嗯，这个设计倒是挺有意思。你们现在的用户有多少了。我很有歉意地说，不好意思徐老师，我们还没上线，这个版本是给投资人说明项目用的。我再为你解释后面还有很多有意思的创新。徐老师，点了点头，行你说。不过，可惜的是，后来的介绍，貌似徐老师都没那么有兴趣了，我都有些质疑自己的设计是不是不太对。徐老师的表情好像在回馈我一个信息，额，这是什么意思，这么设计有什么好处？看不懂。……
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