陈长春的态度，完全左右李再模的思路。他的每一个决策于判断，直接或间接掌控李再模的每一个决定。因此，李再模已经养
成习惯。在自己对某件事情没有做出判断之前，首先问及老丈人：通宇集团公司董事长陈长春。他早就有了预感，项目经理是公
司命脉。裘悯的职位之所以没有人来顶替，原因来自于裘悯平时对自己的手下懒于工作上的引导和技术上的灌输。邹培红和谷旭
峰虽然在她手下担当左膀右臂，只可惜核心技术性操作流程，必须裘悯亲自动手。
施工员主要功能是将图纸上的抽象性的东西，付诸于实施。也就是说，每一栋楼的三视图在他们看来，即是一栋栋拔地而起的
参天大夏。建筑工人都知道，能看懂图纸的那些人，都不是一般人，而施工员正是为小包工们指点江山的那些识图的人。他们家
一大堆数据和图纸，变成 一幢幢拔地而起的参天大夏，可不是闹着玩的知道不。裘悯和裘财的工作岗位，是立于施工员之上的
部门经理。因此，他们姐弟俩对图纸一看便知。
可对裘悯手下工作多年的邹培红和谷旭峰来说，看图施工不成问题。成问题的事总机房管控，两个人始终没有学会。什么叫两
个人始终没有学会呀，纯净是胡扯。那作为部门经理的裘悯不给他们机会去实际操作，又怎么可能敢说自己会？这些情况李再模
早有所闻。“爸，要不，先让邹培红和谷旭峰两个人试一试。然后，二选一。怎么说他们俩跟随裘悯多年，但两个人谁更技高一
筹我们不能凭感觉行事。得看一看他们俩的实际操作能力如何，包括他们的现场掌控，特发事故的应急能力等等，我们都必须来
一个实地比拼之后，再择优录取。”
陈长春“嗯”了一声，然后，嘱咐李再模：“记住，工地无小事。建筑工地，人员繁琐掺杂纷乱。来自五湖四海，七个和尚八
样腔，每一个劳动者都必须具有言语沟通技巧。安排每一件事，都得一步一留神。安全技术监督人员多吃一点苦，施工人员的生
命就多得到一份保障。保住每一个个人的生命财产安全，即是保住每一个大家庭的和谐安康。裘悯的实例告诉我们，安全作业不
仅仅是在工地上，回家的路上，包括离开工地的任何一个地方，都必须讲究安全、健康的出行。”
李再模认真的听取陈长春的指示，无论在家中还是在通宇公司办公楼，陈长春只要谈及工作，必须千遍一律，诲人不倦的涉及
到一个词，那就是安全作业。“啊哟，爸，五一劳动节前夕，我计划开一次安全施工现场会。参加人员，针对工地所有负责人，
上封顶。你如果不提及安全施工这件事，我还差点忘了。裘悯的工作岗位，人邹培红和谷旭峰作为培养目标，您是看到表示赞同……
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