我也算不上那种特别努力的人，因为我总是太心疼自己，怕自己给累着，所以还是有不足来着，我觉得我还能更努力来着，真的，要是我更努力的话，也许一切就不会是这样了。可是，我天生就是一个非常用力地活着的人，在过去的生活中，这种不分场合的不遗余力总是给我惹来很多的麻烦。不过我仍然不知死活地坚持着，坚持着自己的个性，坚持着自己的原则。因为对于我真正热爱的东西，随时随地，我都可以奋不顾身，可以非常努力，可以坚持到底。我们的上帝指使哥哥说得对，要永远面向未来。
下面算是我的工作感悟吧！也许对，也许不对，大家凑合着看吧~
一、point：尽量降低别人对你的期望值。
说明：不要怪我这次做得不好，不然，下次怎么能带给你惊喜呢？
现象：有一项工作，你一直很努力地做，每次都努力做到最好，最后，它变成了一项日常工作。
同一项工作，换他来做，他一直不做，即使做也做得很糟糕，最后，它变成了一项重点工作。
总结：这个是我觉得一个人偷懒最好的方法了，你们也许不能理解来着，但是我们这样的没有升职希望的人都是这样活出来的，就是我们不要没事找事来着，我们找了事只会累死了自己，成就了别人，别的什么也捞不到来着。
二、point：一定要同流。
说明：让自己显得不是那么2，哪怕大家都在做着一件非常傻的事，我们也要同流来着，毕竟我们大家都想要的不是同流合污来着，这样我们才能融入我们的集体，才能取得同事的赞赏来着，才能找到自己的团队来着。
现象：换岗位之后，我曾经要求我们这个小组的人一定不能迟到。可是，同部门的其他人，迟到早退甚至缺岗都是家常便饭。长此以往，和别人相比，这样的要求好傻好天真。总结：这个社会单打独斗都是没得活的。
三、point：规定从来只为被迫遵守的人而设。
说明：除非你有足够硬的背景或足够大的本事。
现象：我跟你讲规定，你跟我讲政治；我跟你讲政治，你跟我耍无赖；我跟你耍无赖，你跟我讲规定……
结果：只要我们都不遵守这个规定，我们都提出抗议的话，那就没有什么规定能束服住我们。
四、point：学会说：“好的，没问题。”
说明：无论有多么不爽，否则，领导会让你更不爽。
现象1：不是我的工作，你叫我做。
第一天，我做了，你夸奖了我；
第二天，我做了，你说“哦”；
第三天，我忙不过来，推辞了，你生气了。
现象2：不是我的工作，你叫我做。
第一天，你交给我一项工作，我很快完成了，你表扬了我；
第二天，你交给我一项工作，我很快完成了，你看看我，没说什么；
第三天，你交给我一项工作，我说可能需要一点时间，你说“这对你来说很简单嘛”；
第四天，你交给我一项工作，我笑眯眯地说：“好的，没问题。”然后故意不做，过了两天，你忘记了；
到第七天，我交给你，你很抱歉地说，真是辛苦你了，你太忙了。
总结：我们只是说：“好的，没问题。”并没有代表我们答应，这个区别很大来着，你们懂的。
五、point：台上三分钟，台下十年功。
说明：不要以为别人的工作很简单很轻松，大部分人的工作，你看到的，不过是冰山一角。
现象：就是别人努力的时候领导不知道也是没有软用的，就算是你在台下默默地付出了十年也是没有用的，也没有人会表扬你。但是别的孩子在领导来的时候只要演出个三分钟，别人就成功了。
总结：台上三分钟，台下十年功。这点也是很重要的。
六、point：有选择地工作。
说明：否则只会像C语言中的循环，i=i+1，让你不堪重负。
现象：新的工作之一要负责跟踪领导布置工作。
有一天，一个领导问我：“是不是布置的所有工作都必须完成的？”……
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下面算是我的工作感悟吧！也许对，也许不对，大家凑合着看吧~
一、point：尽量降低别人对你的期望值。
说明：不要怪我这次做得不好，不然，下次怎么能带给你惊喜呢？
现象：有一项工作，你一直很努力地做，每次都努力做到最好，最后，它变成了一项日常工作。
同一项工作，换他来做，他一直不做，即使做也做得很糟糕，最后，它变成了一项重点工作。
总结：这个是我觉得一个人偷懒最好的方法了，你们也许不能理解来着，但是我们这样的没有升职希望的人都是这样活出来的，就是我们不要没事找事来着，我们找了事只会累死了自己，成就了别人，别的什么也捞不到来着。
二、point：一定要同流。
说明：让自己显得不是那么2，哪怕大家都在做着一件非常傻的事，我们也要同流来着，毕竟我们大家都想要的不是同流合污来着，这样我们才能融入我们的集体，才能取得同事的赞赏来着，才能找到自己的团队来着。
现象：换岗位之后，我曾经要求我们这个小组的人一定不能迟到。可是，同部门的其他人，迟到早退甚至缺岗都是家常便饭。长此以往，和别人相比，这样的要求好傻好天真。总结：这个社会单打独斗都是没得活的。
三、point：规定从来只为被迫遵守的人而设。
说明：除非你有足够硬的背景或足够大的本事。
现象：我跟你讲规定，你跟我讲政治；我跟你讲政治，你跟我耍无赖；我跟你耍无赖，你跟我讲规定……
结果：只要我们都不遵守这个规定，我们都提出抗议的话，那就没有什么规定能束服住我们。
四、point：学会说：“好的，没问题。”
说明：无论有多么不爽，否则，领导会让你更不爽。
现象1：不是我的工作，你叫我做。
第一天，我做了，你夸奖了我；
第二天，我做了，你说“哦”；
第三天，我忙不过来，推辞了，你生气了。
现象2：不是我的工作，你叫我做。
第一天，你交给我一项工作，我很快完成了，你表扬了我；
第二天，你交给我一项工作，我很快完成了，你看看我，没说什么；
第三天，你交给我一项工作，我说可能需要一点时间，你说“这对你来说很简单嘛”；
第四天，你交给我一项工作，我笑眯眯地说：“好的，没问题。”然后故意不做，过了两天，你忘记了；
到第七天，我交给你，你很抱歉地说，真是辛苦你了，你太忙了。
总结：我们只是说：“好的，没问题。”并没有代表我们答应，这个区别很大来着，你们懂的。
五、point：台上三分钟，台下十年功。
说明：不要以为别人的工作很简单很轻松，大部分人的工作，你看到的，不过是冰山一角。
现象：就是别人努力的时候领导不知道也是没有软用的，就算是你在台下默默地付出了十年也是没有用的，也没有人会表扬你。但是别的孩子在领导来的时候只要演出个三分钟，别人就成功了。
总结：台上三分钟，台下十年功。这点也是很重要的。
六、point：有选择地工作。
说明：否则只会像C语言中的循环，i=i+1，让你不堪重负。
现象：新的工作之一要负责跟踪领导布置工作。
有一天，一个领导问我：“是不是布置的所有工作都必须完成的？”……
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