第15章 不花钱广告-第4/4页

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  “我们经理说了,一切都要精简成本,要把最大的利润留给客户。”不知道是不是女人擅长撒谎,反正这个绝对是“正能量”的表态发言被记者一字不落地记了下来。

  邵军也终于抽出时间来接受采访,他在路上就听小姑娘说了江奕让自己把办公室改为“接待室”,并在大办公室里给自己辟出一个角落作为办公位的事情。所以,他是一头雾水地走进了摄像机视野里。

  听着记者一连串的感叹词,他忽然就有了感觉:“我们不赚钱超市成立的目的就是不赚钱,就是要为老百姓提供最大的实惠。”

  “原来江老板的意思竟然是···”女孩这时候忽然想到了江奕的用意,用手捂着嘴巴就偷偷笑了起来。

  “不赚钱超市”既然要最大幅度回馈客户,那么一个简陋的办公环境可就是最好的招牌了。

  管理者都没有资金去装修自己的办公室,那岂不是完全让利给了消费者?

  那一刻,邵军也得到了“升华”:经理人就应该这样,以后我的办公室就在这里了!

  这一次,江奕依然隐身幕后。对他来说,不赚钱超市今天只是走出了第一步,取代那个万亿美元市值超市的第一步。

  只有他知道这个“不赚钱超市”的第三步、第五步究竟怎么走,该走向何方。

  如果有人说亚马逊只是一个超市,那么华美两国竞争时期美利坚对华国的贸易封锁会给这些人一个教训;

  如果有人说亚马逊不赚钱,那么他们每年上百亿美元的盈利、上完亿美元的市值会给这些人严重打脸;

  如果有人说亚马逊只是一个卖场,那么亚马逊的战略纵深会让他的竞争者感到胆寒。

  所有这些人的错误,在于没有看到不赚钱超市的第三步:渠道为王,以及十年后的电商平台将会远超过实体商店。

  这些人更看不到,一个超市在收集了客户的访问记录、购买倾向和身份数据后,可以通过大数据和机器学习等对这个消费者进行精准画像,达到比消费者本人更加了解消费者的程度。

  那个时候,超市早已不再是超市,而是一个综合服务提供者,是一个可以主导全球供给产业链和消费链条的恐怖存在。

  那个时候,通过数据分析产生的价值远远超过辛苦操劳、加班加点生产出来的商品的价值,而数据分析者可以决定哪些国家、哪些群体才有资格“辛苦操劳、加班加点”,这个数据分析才会成为高端产业链条。

  这才是大国竞争的精髓。




    本章完

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