第17章 商业综合体-第3/4页

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  我们可以做,但是我们要做不同的商业综合体。

  那就先好好学一学亚马逊的经营模式。以后每年最后一天,打出“便宜有好货、亏本销售、消灭全年最后一分钱利润”的口号,最好是再创造一个“黑色星期六”的民间购物节。

  “第一个阶段就叫做‘订单模式’,商业综合体与主力商家、包括多家紧密合作伙伴,共同选址、联合发展。通过先租后建、招商前置,提前获得主力商家的设计规划图纸,在建设过程中实现共同设计、技术无缝对接,实现标准化设计与管理;

  “第二个阶段就叫做‘固定伙伴’,选择长期战略合作伙伴为施工单位,以保证建筑企业的重视和资源投入;

  “第三个阶段就叫做‘以售养租’,出售部分非核心商铺、减轻资金回笼压力;

  “第四个阶段就叫做‘批量复制’。不论商业综合体开到什么地方,这些合作伙伴都要跟随开店,对于主力商家,在划分的同等级城市‘打包’收取同样水平租金,减少谈判成本、缩短招商时间。”

  当江奕把自己的想法说出来以后,邵军的心里只剩下一个字,一个大写的“服”!

  他可以肯定的是江奕在此之前从来没有思考过超市的事情,这个领域是邵军的自留地、制高点。

  那就是说,江奕只是受到自己激发之下的临时起意,可是他提出的模式却比邵军自己的想法高了一个档次不止。

  看到邵军大写的错愕,江奕可以放松一下了。要的就是这个效果,空军一顿轰炸,不怕你不服!

  “真要能够做到这些合作模式,建设周期可就大大缩减了,我估计两年就能完成。”邵军终于从震惊中走了出来,招商的主要任务基本上只有第一次投入,剩下的就是没什么讨价还价余地的小散们了。

  邵军做过供销社的选址、建设和开业等一条龙操作,但是他从最高效的理解,还是没想到这个新模式要是真能操作好了,14-18个月就足够了。

  同时,大大缩减的开发周期带来的是对于资金的占用周期大大缩减,整个项目的开发风险也急剧下降。

  “核心合作商业伙伴有不少是现成的,孔子饭店、兰陵小吃、东北人快餐,外国服装品牌,以后再收购一个影院,基本上就能支撑起来了。”江奕再次送给了邵军一个大礼,一个“扶上马再送一程”的坚强支撑。

  这一次,邵军的心情已经无法用震惊来解释了。

  孔子饭店、兰陵小吃、东北人快餐,这不都是你前几年合作推出的吗?

  原来你悄悄地就已经建立了一个完整的链条。

  邵军终于心里有底了,也满意了。只是这个职业经理人再一次把困难留给了江奕。

  “商品交易中心估计很难再兼着了,这个综合体涉及面太广了。”闹腾一番以后,邵军小朋友终于知道大人是多么难受了。

  “那你就先在名义上兼着商品交易中心,我有几个同学可以先进来,让他们先进去学习,”话说到现在,江奕也只能被动接受现实了,“贾晓礼派来支持商品交易中心的那些香江技术专家现在都快到期了吧,能不能争取留下几个。”

  “那些专家们倒是对交易中心很感兴趣,他们在香江那边都是技术型人才,没有什么职务。只是大陆的行政事业单位那点儿收入,还不够人家挤牙缝的。”邵军的担心不无道理,现在香江和大陆的收入差距达到数十倍,金融领域差距更大。

  江奕可以让江采那边出资,可是这样却不能让彭城商品交易中心自我放飞。最终,他借鉴了后世的“人才双轨制”。

  “可以聘请最高级别的专家担任交易中心的技术总监,以后可以再上升为副职级、正职级总监。在各个部门里的那些专家暂时聘任为三级专家,以后逐渐成长为二级、一级专家。”

  “这个确实是好,市场化的招聘可以打开工资上限、回避行政事业单位的限制。确实不错。”邵军现在是彻底地服了,估计以后也没什么底气在江奕面前牛气哄哄地。

  “让彭城市政府拨出专门的人才经费。如果他们不愿意出,那就我们来出。这些备选方案也写进申请报告里。”江奕就是要让他们自己对比一下,有了第二次管委会的闭门会议,应该能让你们看到“梧桐树”的魅力。……
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