萧山机场。
上午十点二十分。
文世友搭乘的国航从北京飞杭城的班机，准时降落。
文世友背着双肩包，走下了飞机。
舒越己在出口处等着文世友了。
二人在出口处见了面：“文总，辛苦了。”舒越边说边伸出了手。
二人握了握手：“还劳动您大驾来接机，不敢当啊。”文世友也客气的回答着。
不一会，舒越和文世友乘坐着方化文的奥迪A8到了众视公司。
方化文也在公司等着文世友。
舒越和文世友进了方化文的办公室。
方化文热情的说：“文总，辛苦啊，一大早就去机场了吧？来，来，坐，坐，先喝点茶，休息下。”
边说边拿出了老白茶，泡了起来。
电视广告市上，一直是央视一枝独大，皇帝的女儿不愁嫁。当然价格也不是一般中小企业能够问津的。
地方卫视很难比肩央视。
但最近几年，草莓卫视异军特起。
草莓卫视从一地方小台，到如今能和央视争一日之高下，不过数数三，四年时间。
特别是在广告收入上，在五年前，草莓卫视只是央视的一个零头，但在去年，己达到央视广告收入的四分之三了。
当然，这和草莓卫视这几年的节目水平日新月异，蒸蒸日上是分不开的。
但也不得不说，这和草莓卫视的营销手段也是密切相关的。
今年，草莓卫视更是准备在广告收入上一举超越央视，他们广招人才，聘请了不少行内大咖。
经营总经理也换人了。
新的总经理上任前，仔细研究了央视和草莓卫视的收视率以及收看人群。发现虽然央视的收视率要高于草莓卫视，但草莓卫视的收看人群在年龄上要远远低于央视，在平均收入上，也要远远高于央视。
这说明了草莓卫视的受众消费能力要远远大于央视的受众。
而草莓卫视的广告播出费用又远远低于央视，只是央视的三分之一。
于是总经理做出了一个决定。
从今年开始，草莓卫视的广告价格大幅上调，在黄金时间上甚至上调了一倍。
总经理认为，我草莓卫视那怕价格上调了一倍，也只有央视的三分之二。从性价比来说，是远远优于央视的。
在杭城，童乐是一家无人不知，无人不晓的大型知名食品企业。
在三十几年前，毕向前刚从插队的农村回到杭城，就被分配进了这家企业，当时的街道办的小冷饮厂。
是金子总会发光的。
据说，毕向前的爷爷曾是孙传芳的财政总管。
毕向前可能也是继承了他爷爷的理财能力，短短数年，把这街道小厂搞的风风火火。
不但兼并了几家杭城的大食品厂家，而且做到了全年前三。
去年童乐一年的销售额达到了五百六十亿。
毕向前相当重视广告，曾在童乐的高层会议上说过：“如果童乐三个月不做广告，消息者会认为童乐己不存在了。”
所以童乐一年的广告投入也在二十个亿以上。
草莓卫视就是童乐的一个主要合作方，童乐每年投给草莓卫视的费用在八千万左右。
童乐的广告部总经理是位快五十了的女将，名叫蒋艳华。
蒋艳华从高中毕业就进入了童乐，是毕向前的亲信，当年号称毕向前的十三太保之一，排名在前五。
童乐发展成集团公司后，毕向前就把广告部交给了蒋艳华。
蒋艳华虽然没有受过高等教育，但却是一刀一枪从基层拼杀出来的。
她没有高深的理论知识，却有丰富的实践经验。
蒋艳华和杭城其他的二家企业的女广告部负责人，在行内被人称为三朵带刺的老玫瑰。
蒋艳华在童乐的待遇相当高，并拥有童乐的股伤。
并且毕向前还给她这一级别的管理人员配了别墅和价值百万的豪车。
所以蒋艳华对毕向前和童乐也相当忠诚。
至少在广告行内，蒋艳华是从没有收受回扣的传说，也没有谁能因为业务，请的动她的芳驾去旅游，甚至是吃饭。
这天上午十点，蒋艳华分别收到草莓卫视的邮件和传真。……
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