第四十一章 资产端难搞-第2/3页

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  益民投资管理公司,丁思瑶办公室里。

  一个三十岁许的男子,梳着油头,戴着金丝眼镜,身着一身高定的西装,精英气质满满。此时他正对着张益达,丁思瑶二人侃侃而谈道:

  “就这样,黑衫委托的米国猎头公司光辉国际找到了我。

  告诉我在国内,有一家互联网金融公司才获得黑衫的A轮风投,目前正缺风控负责人,问我是否感兴趣。

  我当然感兴趣啦!

  我在获得斯坦福金融博士学位后,就进入CapitalOne工作,至今已有5年。

  在米国,华人想要在大公司晋升是有天花板的。”

  说到这里,陈少杰叹了口气,苦笑道:

  “因为海外华人只知道闷着脑袋上班,不善于表达自己,不热衷于政治活动,不团结。

  在米国就是一团散沙,白人可以担当大公司高管就不说了,连阿三都比华人强,都可以担任大公司CEO。

  华人最多干到中层!

  所以一听国内互联网金融公司邀请我就毫不犹豫同意了。

  在米国,我能看到已知的未来,但中国的未来,是未知的,太值得憧憬。”

  张益达有些欣喜,面前的这个陈少杰金融博士出身,还在CapitalOne工作过5年,担任过中层管理。

  CapitalOne中文名为第一国际资本集团,是世界五百强公司,全球雇员数万人,资产规模超过3000亿美金,全米国第二的消费金融公司。

  在全球的消费金融发展史上,CapitalOne是其中必不可少的主角之一。

  作为一家“数据驱动一切”的理念的公司,对数据,可谓是如宗教般的信仰,根深蒂固到每一个细节,每一条毛细血管。

  这是CapitalOne遥遥领先的基因密钥,也是其一次次躲过危机的潜在原因。

  比如在2008年金融危机到来之前,正在做房贷的CapitalOne监控到数据异常,果断卖掉了房贷业务,安然度过了史上最大的金融危机。

  另外CapitalOne的招聘流程也很严格,据说是前后十几轮面试外加海量的数学逻辑笔试。

  录取率低至3%!

  但成功入职的人都有一个共同点:阳光开朗、智商极高、沟通能力极强。

  后世国内互联网金融的半壁江山都是由CapitalOne离职的华人撑起来的。

  国内前一百大互联网金融公司,几乎都有这家公司离职出来的人担任风控,产品等核心高管。

  黑衫这次可为公司挖到宝了!可以说是为益民贷量身选拔的人才!

  张益达开心的笑了笑,道:

  “我代表益民,热烈欢迎陈总的加入!

  目前益民公司分为了三个板块,P2P资金端益民理财,服务高净值人群的益民财富,以及消费信贷品牌益民贷。

  我想请陈总担任益民贷CEO一职,尽施你所长,将益民贷打造成为数据驱动型消费金融公司。”

  陈少杰有些错愕,本以为会让自己去风控岗位的。略微疑惑的问道:

  “张总,我不是担任CRO首席风控官吗?”

  张益达摆摆手,笑眯眯的看着陈少杰,夸赞道:

  “以你的才能,担任首席风控官太屈才了。

  资金端有益民理财和益民财富,我们募集到的资金只会越来越多,目前都是合作的外部贷款公司,由他们在负责放款。

  资产端掌握在人家手里我还是比较不放心的。

  所以,接下来益民的重点工作将放在打造核心的资产端品牌上面。

  而你,是我最中意的人选。

  你从事消费信贷风险管理多年,熟悉风控系统的搭建以及大数据分析应用。

  同时,我希望你也能将capitalone的那套数据驱动一切的先进理念带入到公司,打造超一流的风控团队出来。”

  陈少杰大概明白了,这是做了品牌分离,资金端和资产端分别是不同品牌。想到自己可以独当一面负责益民贷,心底十分火热。到考虑到目前国内复杂的信用环境,又十分头疼。又问了一句:

  “益民贷主攻哪类资产?”

  张益达想到接下来几年各类资产中最有发展前途的还是消费贷款,于是毫不犹豫道:

  “消费金融,无抵押小额现金贷。”……
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