313、新办法卓越有成效-第2/3页

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    董兆全背靠着沙发,笑着说到。

    “这么快又要下班了,我长话短说,我知道你今天一直在整理库房,还记得我和你说过的一句话吗?我让你总结出一套库房管理的好办法,在全厂进行推广,想必你已经有了,我想听听。”

    欧阳春这才知道董兆全找他的目的,他放下疑虑,整理了一下思维,说到。

    “我在供应大库推行了‘三定三清’管理法,供应大库就是按照这个办法整顿的,效果看起来还不错。”

    董兆全立即很感兴趣地问到。

    “三定三清?具体说说。”

    “三定三清就是定置、定量、定时,标识清、帐目清、用途清,库房内所有的物品都分门别类,定置存放,既规矩又整洁,我想在全厂各单位推广也应该不是难事。”

    董兆全提出了疑问。

    “定置定量好理解,定时是什么意思?”

    欧阳春解释到。

    “定时是指物品存放的时间,也是为了控制盲目采购造成浪费。我们要求所有的物品必须是真正用得着的东西,短时间内必须派上用场,不能长期积压在库房,如果超过一定的时限,我们就要倒查,追究采购人员的责任。”

    董兆全点了点头。

    “这办法不错,即可以避免物资积压,又可避免死帐呆帐,有效保证采购资金,避免浪费。这三清就很容易理解了,库房管理也应该做到这三点,否则就会出现混乱,还有别的吗?”

    欧阳春补充说到。

    “我在供应处推行了区域负责制,将所有的人都分片包干一个区域,明确了责任人,一旦哪个环节出现问题,除了追究库房管理员的责任,连带追究区域负责人的责任。”

    董兆全一拍大腿,说到。

    “好,这管理工作不是某一个人的事,更不是你和我两个人的事,需要齐抓共管才行,只有调动了集体的力量,我们的管理工作才会形成新气象。区域负责制不仅仅适用于库房管理,这个办法我正准备作为日常管理的工作法固定下来,在全厂进行推广,你和我想到一块了。我这里有个建议,你们不能光追究责任,做得好的也要适当鼓励,奖罚分明嘛。”

    欧阳春笑了笑,说到。

    “谢谢领导提醒,其实,区域负责制不是我的独创,我们的很多工作一直在这么做,只是没有系统地归纳和整理出来,没有形成一套合理有效的管理体系。”

    董兆全点了点头。

    “你说得很对,定岗定编工作一结束,我要安排专人来做这件事。你的工作很有成效,有你帮我,我很放心,定岗定编工作你还要作好挑大梁的准备。好了,马上下班了,就不耽误你时间了,快回去收拾收拾下班回家。”

    董兆全对欧阳春的工作效率非常满意,说的话也很由衷,几个月来,他几次暗中考验过欧阳春,他很欣赏欧阳春身上的执着和认真劲头,他对欧阳春充满着更高的期待。

    欧阳春笑着起身说到。

    “如果厂长没别的事,那我就回去了。”

    董兆全忽然想起一件事,急忙问到。

    “对了,厂里给你安排的专车不能再闲置了,如果你再不坐,我可让司机下岗了,你别再骑自行车了,这也是为了方便工作。”

    欧阳春见董兆全说得很认真,担心真的让司机丢了工作,那他可对不起司机老王了。

    “好吧,工作时间我坐,上下班时间没有特殊情况,我还是骑自行车。”……
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